这是一个专门讨论 idea 的地方。
每个人的时间，资源是有限的，有的时候你或许能够想到很多 idea，但是由于现实的限制，却并不是所有的 idea 都能够成为现实。
那这个时候，不妨可以把那些 idea 分享出来，启发别人。
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这是一个创建于 3778 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
每个行业，每隔一段时间就会发生一些改革，就像摩尔定律一样，尤其是互联网。
但是搜索，10年左右了，依然还是国外Google，国内百度，虽然有很多新兴的其他搜索，但是依然无法撼动这两颗大树，原因可能有很多。
从技术的角度讲，大家都是在爬互联网上的 [所有] 内容，然后索引。
Google走这条路已经走的很好了，短期内可能无法超越。
所以我觉得，应该另辟蹊径。
但是怎么走，我也没想好，只是觉得搜索应该，变变了。
建了一个TG群，欢迎大家来头脑风暴。
[https://telegram.me/joinchat/05ab2a61024c5c3271283084a27b9868](https://telegram.me/joinchat/05ab2a61024c5c3271283084a27b9868)
但是搜索，10年左右了，依然还是国外Google，国内百度，虽然有很多新兴的其他搜索，但是依然无法撼动这两颗大树，原因可能有很多。
从技术的角度讲，大家都是在爬互联网上的 [所有] 内容，然后索引。
Google走这条路已经走的很好了，短期内可能无法超越。
所以我觉得，应该另辟蹊径。
但是怎么走，我也没想好，只是觉得搜索应该，变变了。
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第 1 条附言 2015-07-03 18:11:35 +08:00
 | 1 b821025551b 2015-07-02 14:06:11 +08:00 其实，360已经霸占了中老年人市场。 |
 | 2 Ison 2015-07-02 14:07:55 +08:00 搜索之所以会成功是因为在当时能够满足用户信息入口的需求 坦白说 俺觉得lz是为了颠覆而颠覆 为了干翻XXX而XXX 远离用户需求的产品最终只会是废品 所以说干掉XXX的肯定不是XXX而是YYY 因为YYY本来也没打算干掉XXX 只是用户刚好用YYY就不再用XXX而已。。。 |
 | 3 boter 2015-07-02 14:14:17 +08:00 via Android 搜索引擎就像翻很多很多书，需要自己找答案，如果有一个AI可以理解和解答你的任何问题，还需要搜索吗 |
 | 4 zhonghua OP |
 | 5 lliioogg 2015-07-02 15:45:46 +08:00 我有个肯定能行的方法，不过我觉得这事还是google能先做成 你刚饿我就推给你好吃的地方，你刚烦愁约会地点我就帮你筛选好了 这个时候搜索引擎就可以入土了 |
 | 6 meeasyhappy @Ison 赞 |
 | 7 istark 2015-07-02 18:00:49 +08:00 个人感觉百度搜索的成功离不开贴吧，现在百度音乐，视频等等都有，整个生态圈。 在国内单一的搜索注定干不过百度，除非google回归。 当然如果能像小米一样有超大量硬件入口，做什么都事半功倍。 原因太多，牛逼吹的大，也得飘得起来。 |
 | 9 theonejqy 2015-07-03 08:06:29 +08:00 国内还没有普及搜索引擎的时候，我用的是软件，我记得叫“中华搜索宝” |
 | 11 dallaslu 2015-07-03 17:00:43 +08:00 TG 的链接弄得有问题 |
 | 13 wly19960911 2015-07-04 10:33:26 +08:00 via Android 这个难，取舍方面，大家都是搜索，没有什么新意的东西，在这层程度上大家更喜欢习惯上的东西，习惯是一个可怕的东西，当你有了习惯，留下客户就很简单了，就比如别人问你一个简单的问题，很多人喜欢说自己去百度，就算那个人翻墙了，能去谷歌，也很大可能他会选择百度，用户的行为已经成了一种习惯，要改变这种习惯需要很久的时间。 |
| 14 zhonghua OP @wly19960911 NB，学习了 |
 | 16 toboy 2015-07-06 11:28:49 +08:00 极度成熟的区域市场，领跑者已经在技术、渠道、生态上建立全面优势了。 拿国内来说，360能撬动的也只有百度之前薄弱的浏览器客户端渠道，一旦这个渠道被消化完，份额就很难继续上升。目前能看到的语音、图片、智能硬件还是各种新型垂直搜索，你能尝试的大头们都已经或正在尝试了。 可能干翻或抢份额的几种思路： -出现新渠道，或者未被大头注意到的旧有渠道； -出现革命性的技术，且具有能被大众理解和接受的使用方式； -不直接竞争，发力其他区域市场（第三世界国家、全球化巨头进入不了的市场。难，但国内很多企业的打法值得参考）； -做垂直市场（很多旧有案例，比如旅游、医疗、招商等等，面临巨头进入风险） -市场出现新机会（如不可抗力导致市场变化） |
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