像delicious，trunk.ly这样的书签站怎么盈利？

做好，买了。

背后的数据都是钱！

@kissfire 请问这些数据该如何转换成盈利呢

数据变成钱这回事儿，说到底都跟google一样……

…… 为什么总要考虑钱钱钱呢？
Google一开始做的时候我怕也不是冲着钱去的吧？
这些东西都是互联网的基础设施，把服务做好了，用的人多了，自然会有各种各样赚钱的办法。

@stranbird "…… 为什么总要考虑钱钱钱呢？ Google一开始做的时候我怕也不是冲着钱去的吧？ " is that a joke?

以trunk.ly为例，它的发展大概有三种可能：

1. 项目本身展现出足够大的商业价值，吸引其他公司收购。
2. 制作团队因这个项目而为人所知，这将为他们创造许多潜在价值和机遇。
3. 自己运营，向用户或广告赞助商收取费用。

总的来说，如果你创造出一个非常棒的服务，它将持续长远地为你创造价值。

我以为，这一切都是虚的

首先，他解决了用户什么需求，当数据和用户达到一定的量级

挣钱只是早晚的事，问题在于，怎么挣钱比较漂亮。他们挂广告，难道就没人投放么?

8卦下，貌似trunk.ly 创始人是中国人？

trunk.ly挺好用

trunk.ly....我表示用不来搜索,还有BUG..现在在用zootool,管理员人很好.

但是每个月要收一点点服务费(不超过10元)，可能会有人用吗？
你觉得一个书签的费用一年就要120会有人用么？

提到不可抗力，FBI 笑而不语。

如果服务如果要收费，除非用户有这个需求，而且这个需求只有自己能够满足，才能向用户要钱，比如迅雷的离线下载，LZ说的一个书签服务，具体多少我不清楚，但肯定不止3、4家，而且要求不高的话直接用浏览器的书签就可以满足要求了，到时候你那10块钱到天桥上去要？

可以参考 Twitter。

国外的环境决定的，第一，国外的投资环境注定了一个有需求的产品可以在相当长一段时期内是不用盈利，而可以获得足够多的资金去发展，只要产品的各项指标增长速度没有放缓即可，
第二，国外的投资退出机制和退出环境比国内要好很多，很多人会觉得这样的书签服务本身还没有找到盈利模式，但是这个并没有关系，只要有大公司愿意收购，前面所有的风投都会赚上至少10倍的利润，而大公司收购这样的产品本身可能不是为了把他打造成盈利产品，而是增加用户数量和在自家产品的停留时间，比如Email，这个几乎定型的东西全球没有任何一个巨头能把它做成盈利产品，但是他是互联网的基础设施，有了他几乎就绑定了用户，如果今天hotmail或者Gmail要出售，依然能卖一个天假，这就是产品价值，同样，国内几大门户除腾讯QZone之外没有任何一个能把blog做成盈利产品，但是基于blog衍生出的收益足以养活这个blog团队

总之一句话，一个好的产品不一定要能盈利，但前提是需要一个好的环境。如果跟国内一样，不管你做什么，我想要就山寨一个，那就没的玩了，比如最近Jia this这样的社会化分享，但是百度活生生的自己做了一个，如果换成Google或者Yahoo，都会选择收购

说句实话，现在真没有好用的书签发现工具。

比如，我喜欢１９楼，后来不喜欢了，想发现一个类似的网站，到哪里找。

原来del.icio.us能找，现在没找到好用的工具。

关于产品一开始并不需要考虑盈利这种论调，可以参考《浪潮之颠》这本书讲 Google 的那一章。