OmniFocus 的经验和吐槽 - V2EX
holong2000
V2EX    macOS

OmniFocus 的经验和吐槽

  •  
  •   holong2000 Jan 10, 2015 15844 views
    This topic created in 4140 days ago, the information mentioned may be changed or developed.

    我算是对GTD有一些经验和思考,之前用了好几年toodledo,OmniFocus用了快一年。在GTD的配置上算是花过不少精力。下面总结一些经验,当然肯定还有吐槽,其实,当然,后者才是重点,哈哈

    OF强的地方

    作为一个极受推崇的应用,有一些其它没那么受关注的应用(比如toodledo)所没有的优势:

    最大的优势:入口超多

    首先,其实这很大程度上不是OF家的功劳,而是因为它受欢迎,所以别家应用和玩家针对它做了适配,类似evernote在生态方面的优势。

    Mac

    • 自家快捷键,随时弹出对话框,条件是这时OF是打开的;
    • alfred, launcher的workflow,比自家的好的地方是,如果你想记录某个task的时候,不用去关心OF是否已打开;
    • 自家邮件插件,从mail.app发送邮件及摘要到inbox;
    • 自家safari标签(mac和ios上均可用),发送当前网页到inbox;
    • 自家finder插件,发送本地文档链接到inbox
    • launchbar的instant send(这是一个超级赞的功能),也可以实现finder插件的功能;
    • 在浏览器页面是front的状态下,用laucnbar调用OF,发送当前页面到inbox

    ios

    • 打开app输入,最不方便的一种;
    • 从LCP启动输入框;
    • 在draft中输入然后多种导入方式;
    • 在editorial输入然后导入;
    • 用OF扩展从其它app导入各种内容;
    • 用dispatch导入邮件;

    第二个优势,制作精良

    这个不用细说了,经常见到有人说自己入mac或iphone或ipad就是因为要用OF,很夸张

    玩家经验超多,script丰富

    没办法,谁让OF这么风行,一定程度上弥补了OF的一些自身缺陷

    OF的不足

    下面开启吐槽模式。我用过的toodledo可以算是最严格最正统的GTD工具,所以以我用过toodledo这么久的经验,很容易发现OF的一些设计缺陷。

    没有tag,少了一个维度,带来大麻烦

    OF没有设计tag,这和2do只有tag没有context(用过2do的同学该会了解这个不足)。一个合理的GTD,应该具备三个基本的维度:
    - folder
    - context
    - tag
    这三个维度,你看名字也知道它们分别代表什么意思。很多人说,我不用tag或者context,所以无所谓。那我来告诉你麻烦在什么地方

    造成folder和context的混乱

    合理的结构化可以精炼信息。因为少了一个tag维度,tag的信息就必须放入到folder或context里去。所有介绍自己玩OF经验的文章,你看他的folder/context列表,都吓死人,长长的一大串。我也不例外。为什么呢?三维数据如果你硬要用二维来表达,信息量是成指数增加的。

    那么,那么长的folder/context列表,会造成什么麻烦呢?谁用谁知道,你自己去想吧。我就说一条最不起眼的:
    - 我以前用toodledo的时候,给task添加维度,点击folder/context/tag全是弹出一个有限的列表让我点选,但在OF上就不行了,你得自己输入,还好,OF有一点智能,会马上根据你输入的前几个字母做出选择。但这造成一个结果,有一些使用的比较少的folder/context,我总是想不起它们,至少要让我的脑子运转一下才能记起。很烦人

    task和project的刻意分割

    project是什么?就是复杂的task。但OF对task和project的切割,造成非常多不便,这经常让我在记录task及后期维护的时候,开支脑筋做一些无谓的思考。这一点让我非常痛恨。

    Review:一个非常无用的功能

    一个好的效率工具,是让人能够尽可能快的离开工具,而不是让人花尽可能多的时间在工具本身上,因为我们的目标是做事,而不是折腾工具。使用OF后,我在工具维护上花去的时间大幅高于我原来用toodledo的时候。什么原因呢?前面讲的几点,包括这个Review,就是原因。

    缺失一些必要的小功能

    比如,我原来用过的大部分的GTD工具,都提供这样一个小功能,当一个task逾期无法完成的时候,我点击一下就会弹出“推迟1天/2天/1星期”的按钮,使用起来相当有效率。但是,在OF上就麻烦了。最后我找了一个script,可以自定义推迟多少天。

    事实上,针对OF的第三方script,大部分都是用来修补本该具有的缺失的。

    非常弱的filter

    我又要吐槽一个被赞过很多次的功能了。我只想说,你们觉得它好,只是因为你们没有用过更好的。去看看pocket infortmant的smart filter吧,自定义条件式,想怎么设置完全无障碍。

    我见过分享OF使用经验最多的文章,就是关于怎么设置filter的。其中,很大一部分文章,是因为filter的功能上有缺失,教你怎么利用现在这个半残模式,做出自己想要的filter结果。

    总结

    总体而言,OF还是不错的,至少它真的是制作精美。但是,它最大的问题就是,作为一个效率工具,有时你调教它的时间甚至超过了你完成任务的时间。这就显得不是那么有效率了。这种情况出现的次数多了,你在使用它时,不免产生一种抵触、畏难的感觉。我相信,这就是很多同学尝试使用OF效果不好的原因:有时不是你不会用,是工具不够好。

    Supplement 1    Jan 11, 2015
    好吧,为了打击一下言必称让我回去看GTD的同学的,我说一下OF最违反GTD原则的一项:

    ### 没有status

    这个太致命了。GTD方法和过去以日历基本的事务安排方法最大的区别,在于它弱化了时间性,提高了灵活性。用过toodledo的同学都会对status很熟悉,事实上,很多依据GTD原则开发的工具,status是必备属性。

    OF竟然没有!我对事务的分类都是基于四象限法则:任务按紧急和重要分类,共四种。flag, 或者叫star,或者是priority,说的都是重要性;status则是描述了任务的紧急性。因此相当多的时候,我们是不需要对任务的完成时间做出描述的,只需要对它的紧急性做一个大致的划分。这一点,是GTD方法和日历最大的区别,它使我们可以非常灵活的处理任务,而减少了如果每个任务都带一个deadline所带来的压迫感。

    OF竟然没有status!
    Supplement 2    Jan 11, 2015
    OF为什么那么强调Review的重要性?原因很简单,因为如果不定期全部Review一遍,那些没有设定deadline的任务可能就已经沉箱底了,而那些已经设立了deadline的任务,过了一段时间,deadline已经计划跟不上变化了。

    期中的原因,是赋予任务属性的时候,缺乏status这个极重要的属性。
    Supplement 3    Jan 12, 2015
    @zjuster 我的确是大杂烩,不过,我们对GTD方法的核心理解看来还是有些不同。下面谈谈我自己的理解。

    GTD方法的兴起,是相对原来以日历为基础的事务法则的。日历的问题在于,它的灵活性很强,强制性很高,除非是极有纪律的人,比如清华学霸姐妹花,一般人如果按严格按日历法则去做事,很快就会发现越来越多的预先安排的事情没有按照日历时间完成,愈期越来越严重,产生强烈的失败感,最后放弃时间管理。即使有人勉强能执行下去,估计也要变强迫症,见到小红点不消就手痒。

    GTD法则,首先是承认,其实我们都是个普通人了,做事情需要在一个舒适和宽松的环境下完成才最有效率。所以GTD的核心就是,帮助我们寻找做事的舒适区,在适当的时间做适当的事情。context和tag的维度的引入,都是为了帮助使用者寻找这个sweat point。而deadline,除非有必要,可以不使用就不使用,转而使用status区分任务的缓急。消灭小红点!我不管status是不是david allen提出的,但我认为status是GTD方法地中最核心的概念。这个,别人不认同我无所谓,反正我是野路子。

    至于你说用flag来标记优先级,首先,优先级这个概念就很模糊,是说事务的紧急呢,还是重要呢?和status相比,太模糊了。

    至于说task和action,我一贯认为,是无关紧要的概念。如上面我所说,GTD的核心不在这些概念上。

    OF的弱点,其实是非常容易看到的:如果你不给任务添加一个deadline,它真的就沉海底了。所以要经常review,所以会不停的消小红点,执行它所带来的心理压力,可能会比日历法则小一些,也小不了太多。

    至于用flags来代替status的功能,最后的结果恐怕是flags满山红。

    给设置任务的时候,如果设置好status,是根本不需要这么频繁地reviews。
    57 replies    2020-06-21 22:36:46 +08:00
    1ychee
        1
    1ychee  
       Jan 10, 2015
    非常好的总结!非常感谢分享!
    最近也很想试试 OmniFocus。目前虽然在用 Wunderlist 管理任务,但发现越来越不够。时间再往前推,Any.do 更是属于羽毛轻量级。。。。

    @holong2000 是官网买的吗?原价太贵 ;-(
    kelvinblood
        2
    kelvinblood  
       Jan 10, 2015
    作为一个效率工具,有时你调教它的时间甚至超过了你完成任务的时间。这就显得不是那么有效率了。这种情况出现的次数多了,你在使用它时,不免产生一种抵触、畏难的感觉。我相信,这就是很多同学尝试使用OF效果不好的原因:有时不是你不会用,是工具不够好。

    强烈同感。用了半年多,现在放弃了。。。。

    放弃的另一个原因是。。。。Omnifocus 1花了那么多银子,升到2还TM要花那么多钱。。。。。一边凉快去吧。。。
    holong2000
        3
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @1ychee 团购的,哈哈,原价的确是太贵了,真的很佩服因为要用OF所以买Mac的同学,拥有这样的用户是开发者的幸事啊
    secicl
        4
    secicl  
       Jan 10, 2015
    感谢分享
    我不是重度用户也不那么爱折腾了,真是用不惯OF,还是觉得toodledo好
    楼主有空再分享下toodledo经验吧,很想听听
    或者楼主最近在用的啥?
    breestealth
        5
    breestealth  
       Jan 10, 2015
    把OF当作TODOList来用的确有LZ说的问题。如果当作GTD来用就根本不存在这种事情了。分别说一下:
    1. tag缺失。原本的确也给我造成了一定的影响。当然在习惯了“想到就扔进Inbox”,而后“适当选择”,最后“做完”这套流程后,tag的意义完全被削弱了。时不时对任务进行区分context后,等着分配工作也就完成了,tag基本无用//////另外,如果真的需要Tag,可以自行在Title中使用#xxx 的方式来处理;
    2. Task和Project的刻意分离。这点如果做过超级复杂的任务管理也就能明白了为什么了;
    3. Review无用。这点我就不吐槽LZ观点了,请去理解Review对GTD的重要性;
    4. 没有快速延期按钮。估计LZ用的是老版本的,现在版本已经有了。

    另外,从LZ的描述中看出LZ仅仅是把OF当TODOList来用而没有使用GTD方法,比如完全不考虑Review并且完全无视了OF中最强大的Perspective功能。
    所以要么建议LZ换类似于Clear或者WunderList这种纯粹TODOList工具,要么就是建议LZ理解GTD方法并饯行,OF的确在现阶段不适合LZ。
    humiaozuzu
        6
    humiaozuzu  
       Jan 10, 2015
    建议先学习 GTD 的概念后再来实践这个工具,不然真的就是为了工具而工具。
    holong2000
        7
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @breestealth 呵呵,perspectives就是我说的filter。如果你没理解perspectives其实就是个filter而已,说明你并没有理解perspective。你说的这几点,我基本都不同意,原因我原文已经说过。

    @humiaozuzu 我就知道,会有人让我回去学过GTD再来用。这我就不吐槽了。我只针对工具吐槽,不对人。
    qil
        8
    qil  
       Jan 10, 2015
    review对gtd来说很关键,不使用gtd思路缺失拖慢节奏
    holong2000
        9
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @qil GTD里面最无用的就是Review,这个东西完全不符合一个好的效率工具的基本原则:好的效率工具就是让使用者尽快地离开工具。如果设计良好,对所有任务的全局审视在基本功能框架里就能完成,甚至在输入、完成、整理的时候,就能完成所谓的review,把它单独地拿出来,正是效率低下的表现。
    qil
        10
    qil  
       Jan 10, 2015
    review和什么时候离开工具没关系吧,review要你定期回到系统,进行总结整理
    holong2000
        11
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @qil 首先,我们要搞清楚,review的目的是什么?是为了防止自己对全局失控。我来说说我原来在toodledo怎么完成这个:
    - 每天整理inbox的时候,我会顺便用folder/context/tag三维检查一遍任务;
    - 每次有适用的环境(folder/context/tag)时,比如,我现在要去某公司,我会检查一下errands这个context;或者我现在工作之余,有一点空闲,我会查看一下distraction这个context;或者我联系某人,我会检查一下某个tag。因为folder/context/tag的list都比较短,都不超过六七项,过一遍的效率是非常高的

    我来说说OF review的问题:
    - 最有效的review是从folder/context/tag三个维度进行,但OF的review只是从folder-project这个维度进行;
    - 如果你真的想掌控全局,一周一review是不够的。但在OF下,按它的方式每天来一遍,我估计没人能坚持下来。
    devon
        12
    devon  
       Jan 10, 2015
    最有用的就是 Review 了,OmniFocus 不仅仅是一个效率工具。

    对我而言,每周 Review 可以帮助我完成两个工作:

    1)清理与整理系统。经常会有一些我们加到Todo里的条目,已经自动失效或不需要处理,或者有些要进行调整,或者事情又有了变化,一些内容要更新。如果没有这个过程,Inbox里经常会越积越多,很多人的Todo里最后多到自己也没法处理。

    2)确认GTD与自己方向的符合。Todo 往往是些短期事务,会缺少对自己长远方向的规划。通过Review,可整理发现自己是否陷入了任务的泥潭,所做的工作,是否对自己的月底,年底,甚至人生方向相符合。

    「有时你调教它的时间甚至超过了你完成任务的时间。」,一次调教,终生使用,怎么会调教超过完成任务的时间?难不成,楼主还天天在调教OmniFocus,这是真爱。
    atao
        13
    atao  
       Jan 10, 2015
    楼主真的不太理解OF,甚至也不太理解GTD
    holong2000
        14
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @atao 呵呵,一说到OF,就跟乔布斯有现实引力场一样。作为一个cult,可以理解。
    holong2000
        15
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @devon 好吧,既然说到都不止是效率工具了,我给你介绍一下toodledo的Goal和Habit,Goal可以让你从人生终极目标开始进行分解,Habit让你帮助你做到习惯养成。强大吧?其实不过是增加给task增加多两个维度而已。

    还想要什么?其实,效率工具嘛,做好提高效率的本行就行了。
    devon
        16
    devon  
       Jan 10, 2015
    @holong2000 工具嘛,用得顺手,能达成目标就好。toodledo 我应该有试过,记不起来了。基本上主流的工作,都尝试用过。我只是针对你说的 Review 无用论有点想法。

    工具就是武器。不管是倚天剑,还是屠龙刀,不好好用,在手上也是废物。
    qil
        17
    qil  
       Jan 10, 2015
    @holong2000 你在原文里只讲没用,没说出太多道理。后面经过讨论,清晰多了。你总结的不错,挺有启发的。把后面讨论的理由修改进原文吧。
    同意@devon,工具用顺手就好。找不到金箍棒时,也要尽量找个贴手的家伙。
    leondotli
        18
    leondotli  
       Jan 10, 2015
    说说我的使用感觉
    1. Review 每周一次,必不可少。因为有很多Backlog,很多Project有外部依赖,或者优先级不定。这个Review可以给我机会规划一下Backlog的优先级,或者跟进外部依赖。
    2. Project/Task 不确定OmniFocus里有没有Task的概念,如果有,那么Project/Task 我认为就是容器节点和叶子节点的区别,他们之间是互相转换的,要有了下级节点就变成容器节点,也就有了管理下级节点的特性(Type: Parallel/Sequential, 顶级Project还有个Type: Single Actions便于组织杂项)
    3. 没有tag 确实一开始有困惑,不过通过Perspectives(视图)也能部分弥补这一缺失,当然多一个tag是更好。
    4. 题主说到的小功能缺失,OmniFocus 2是有这个功能的,defer或due都可以+1 day/week/month/具体日期
    leondotli
        19
    leondotli  
       Jan 10, 2015
    @holong2000 对Review我再补充一下,主要就是对那些低优先级的项目(不值得每天跟进)可以定期集中处理,否则怎么做?这个点就是*定期*我想这也是GTD的思想,当然可以顺便回顾一下所有相关的项目。
    atao
        20
    atao  
       Jan 10, 2015
    @holong2000

    本来想回复一条提醒你再看看GTD的书,反倒说我是乔帮主的教徒,这和讨论的宗旨有些偏离了吧?

    作为一个2009年曾经几乎尝试过当时所有GTD软件,后来仅用Google Task实施GTD三年的人来说,真正的忠告是:选哪一个工具并不是最重要的,最重要的是如何去合理理解和实施GTD!

    所以,先把OF放一边,说几句GTD,@devon 说的是比较中肯的,虽然不能说“回顾”是GTD最有用的功能,但绝对是不可缺少的步骤。当我看到你说Review是GTD最无用的,就可以百分之百肯定你没有成功地实施GTD。

    GTD是一个很好的时间管理方法,用Inbox清空大脑,用Action把想法变成行动,用Project让行动更加条例化,用Context来集中合适的场景批量处理Action,用Review来检查Do的结果。这是一个久经实践的有效方法,缺少其中任何一个环节就会让GTD打折扣。

    你在主贴里面用Task、Folder、tag等词汇时就说明你并没有理解GTD,GTD里面没有Task,只有Action,“泡杯茶喝”是一个Task,但不是Action,是由烧水、倒茶叶等多个Aciton组成的Project。虽然不是每一个Task都要变成一个Project,但只有Action才是GTD的最小管理单位。

    另外正确去应用“2分钟原则”,不是Inbox的每一个想法都要细化成Action,而且只要能在2分钟做完的事情就不必放入到Inbox去,很多人对GTD的误解就是从这里开始的。

    ……

    我不想在这里嗦GTD教程,只希望在评论App的时候不要因为自己的不当理解而让其他人产生误解。

    用Things也好,OF也好,工具只是一个辅助。
    holong2000
        21
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @atao 我觉得,讨论的着眼点是实践,而不是书上怎么说。
    holong2000
        22
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    比如说,一定要说action不是task,我觉得很难理解。这有什么实际意义吗?
    expkzb
        23
    expkzb  
       Jan 10, 2015 via iPad
    @atao 快给 @holong2000 讲讲实践
    supertiny
        24
    supertiny  
       Jan 10, 2015
    @holong2000 你看你的贴,分了那么多主标题副标题,看上去似乎结构清晰,也洋洋洒洒好几百字,可体现的问题和你用效率软件所遇见问题是一样的:有形式,无内容。
    ios
        25
    ios  
       Jan 10, 2015
    认同 没有tag 这一点 非常麻烦
    不认同 Review没用... 其实真的很有用 每个人用法不一样,只是不适合你而已
    holong2000
        26
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @supertiny 呵呵,这么喜欢批评人,你行你上嘛。markdown作为最简单的标记格式,也能被吐槽?是不是我从头到尾一段话你看着就爽了?

    OF作为所谓的“神器”,真的是拥有一个很奇怪的群体,很有优越感吗?我用了一年怎么没觉得。价格的确是高大上。
    supertiny
        27
    supertiny  
       Jan 10, 2015
    @holong2000 重点是无内容,不是有形式。不是每件事都要总结出一二三四点。既然觉得自己有所“思考”,就请提供你的insight,而不是肤浅的堆砌。
    holong2000
        28
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @supertiny 真是奇怪,我写的东西你觉得没内容,没insight。好吧,请写你觉得够insight东西出来看看吧。是骡子是马,拉出来看看。看过这么多OF的经验之谈了,很想想看看你的惊世骇俗的insight长什么模样,有什么是我没见过的。
    devon
        29
    devon  
       Jan 10, 2015
    楼主真是不好好讨论问题,人家说你文章写得复杂,你不认同就好了,我倒是觉得写得挺详细的。但怎么又扯到「奇怪的群体」了。用个软件而已,又有个什么优越感了,你哪里看出来优越感了?效率与工具软件一向价格会高一些,但又哪里高大上了。几百块的东西也高大上,这社会高大上的东西也太多了。

    Review 很重要,至少对一个想认真管好自己的事情的人而言。不是GTD的Review重要,我们对自己的工作、人生,时不时Review一下,都会大有收获。

    对于Task与Acton,我抄一句话吧:「每一件事情其实都是一项任务(Task),完成它的动作称为一个行动(Action)」。
    holong2000
        30
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    神器门前是非多,领教了。我只对“神器”吐槽而已,就马上有人对我吐槽。各位如有觉得我的吐槽让你觉得不爽的,最好的办法是,出门左转,慢走,不送。
    holong2000
        31
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @devon 不抄书行吗?
    forrestchang
        32
    forrestchang  
       Jan 10, 2015
    为什么不试试神奇的Org Mode呢.
    devon
        33
    devon  
       Jan 10, 2015
    @holong2000 这是一个定义,你是新华字典么?
    holong2000
        34
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    关于task/action,我在实践中,从来不能理解,这有什么区别。你计划要做的任何要事情,从project,到task, 到action,其实都只有复杂与简单的区别。很多事情,你开始只是一个想法,很简单。然后,你开始规划,它变得越来越复杂,这是实践中非常常见的情况。如果只是复杂程度的不同,强硬的做这种区分,有什么实际意义?
    devon
        35
    devon  
       Jan 10, 2015
    @holong2000 你把人家好好跟你讨论问题的人称为奇怪的群体,称为高大上,称为优越感。这就是你讨论问题的方式?

    我还真是无聊,讨论到此为止。
    holong2000
        36
    holong2000  
    OP
       Jan 10, 2015
    @devon 你早该到此为止了。我最反感的就是这样一种讨论,上来就不是先讨论事情本身,而是首先就定性:你根本不懂XX。我的经验就是,凡是以这样开头的讨论,全部是无价值的。
    Whisper
        37
    Whisper  
       Jan 10, 2015
    @holong2000 我觉得把inbox就是收集器.你每天早上想了一下自己要做的事,然后全部写进inbox里.如果把这时候写的定义为task的话,那只要花2分钟就能完成的留在inbox里作为action,剩下的要么归纳到project里,要么就分配给其他人这样之类的
    holong2000
        38
    holong2000  
    OP
       Jan 11, 2015
    @Whisper GTD这种方法的根本思想,是尽量减少无效的动脑。task,你过早的对它的复杂度做判断,其实就在无效的消耗你的脑细胞,因为很多事情是越往下做越复杂。

    我举一个例子,比如,你今天想起来,小孩要上幼儿园了,你把它放进了inbox。晚上你想了一下,嗯,明天去报名,你把“报名”列如了sub-task。结果第二天去幼儿园一问,靠,没本地户口不能上。还有半年,怎么办。赶紧想办法吧,找关系,送礼,参观、比较。什么,找了关系也不行,上私立必须要先上半年托班才行。靠,怎么这么复杂。。。

    所以我说,事先就要决定任务的复杂度经常是无效的脑力消耗。任务的复杂度随着你做下去,经常会发生极大的变化。
    Whisper
        39
    Whisper  
       Jan 11, 2015
    @holong2000 你看我只是对inbox里的能不能2分钟内完成的事进行了归类,其他的只是暂时扔在一边,并没有对它的复杂度做判断。这些都是放在project下的,可以通过之后的计划加review再进行细分判定。我觉得你可以看看关于gtd的workflow diagram-processing那图...
    holong2000
        41
    holong2000  
    OP
       Jan 11, 2015
    @gDD 建议看看我帖子的appended部分。
    donglingyongadls
        42
    donglingyongadls  
       Jan 11, 2015
    楼主对GTD真的很有研究,满满干货。能推荐一个符合您需求的GTD软件吗
    glados01
        43
    glados01  
       Jan 11, 2015
    这贴里面有人想做win下的omnifoucus吗?
    gDD
        44
    gDD  
       Jan 11, 2015
    @holong2000 对GTD了解不深入,刚开始深入用OF,还没用到priority的时候,也不清楚你们说的task和action什么意思。前几天已经买了Getting Things Done正在全盘了解中……
    zjuster
        45
    zjuster  
       Jan 11, 2015   1
    @holong2000 你的工具设置有些问题,然后不合理的执行和揉合了其他一些理论,这边用这个理论,那边用这个理论。你有句话是对的,执行action才是最重要的,理论始终是纸上的。但是从你的发言来看,你的action方向有点偏差。我逐条说明一下自己的看法,仅供参考。

    首先,Review是GTD最核心的内容。再其类似的时间管理中,Review都是不可或缺的一环,可以说没有review就没有时间管理或者自我管理。

    第二,强调Action不是Task,是因为Task不是可以去“做”的。只有变成action,才能够去完成;一个个task放在focus里,只能作为一个清单,还没有逾越最大的障碍完成。这是GTD的另一个基础原则,任务分解。能够把task分解为action,才是真正理解和应用了GTD的理论。这个时候,才是OmniFocus发挥它的作用的时候;

    第三,也是时间管理最常见的一个错误,设置不合理的期限deadline。除了物理限制,比如1月1日还信用卡,1月6日坐火车这样的,绝对是有期限的action。除此之外所有任务都不应该设置期限(OmniFocus的Due)。不合理的期限设置是导致拖延和反复拖延的最常见原因;

    第四,正统的david allen的GTD(中信出版社图书)没有Status这个说法...别混淆了其他的时间管理。四象限理论不是一种事件方法,而是一个管理理论,它解释了如何正确的安排***下一步行动***的顺序。我能够理解你不能在Omnifocus中给予action 清单排序优先级的心情我觉得有可能是你没有意识到Flag的重要性。在Omnifocus里,Flag正是用于安排优先级的强大功能。这要遵循一个规则,只有当天最重要的三件事能够标记为Flag,这是当天最重要必须要完成的三个行动。

    第五,场景context是引入了一个精力(energy)管理的一个概念。有些任务比如洗衣服很琐碎和细小,通常安排在低精力的时候这时候你肯定没心情做其他的重要工作。场景就是这个用途。context这章内容太庞大了,一言以蔽之就是我上面这句话。

    最后,感兴趣的朋友可以看看《小强升职记》。看多了,就会发现时间管理全部都可以糅合在一起。想了解主要理论的,可以看看,新手入门用。个人书评是:这本书东拼西凑的时间管理大杂烩,原创内容没有,但作者强大的逻辑和整理能力非常值得学习,并且基本涉及了最核心和最有价值的几套理论。
    zjuster
        46
    zjuster  
       Jan 11, 2015
    http://www.jianshu.com/p/99f777925786

    分享一篇《小强升职记》的读书笔记。
    Rorysky
        47
    Rorysky  
       Jan 11, 2015
    贵的要死,一直觉得这个软件 是靠价格 筛选受众,卖的是 概念、情怀
    xiparos
        48
    xiparos  
       Jan 11, 2015
    有用 OF 的时间,我 OF 都写出来了
    holong2000
        49
    holong2000  
    OP
       Jan 12, 2015
    @zjuster 我的确是大杂烩,不过,我们对GTD方法的核心理解看来还是有些不同。下面谈谈我自己的理解。

    GTD方法的兴起,是相对原来以日历为基础的事务法则的。日历的问题在于,它的灵活性很强,强制性很高,除非是极有纪律的人,比如清华学霸姐妹花,一般人如果按严格按日历法则去做事,很快就会发现越来越多的预先安排的事情没有按照日历时间完成,愈期越来越严重,产生强烈的失败感,最后放弃时间管理。即使有人勉强能执行下去,估计也要变强迫症,见到小红点不消就手痒。

    GTD法则,首先是承认,其实我们都是个普通人了,做事情需要在一个舒适和宽松的环境下完成才最有效率。所以GTD的核心就是,帮助我们寻找做事的舒适区,在适当的时间做适当的事情。context和tag的维度的引入,都是为了帮助使用者寻找这个sweat point。而deadline,除非有必要,可以不使用就不使用,转而使用status区分任务的缓急。消灭小红点!我不管status是不是david allen提出的,但我认为status是GTD方法地中最核心的概念。这个,别人不认同我无所谓,反正我是野路子。

    至于你说用flag来标记优先级,首先,优先级这个概念就很模糊,是说事务的紧急呢,还是重要呢?和status相比,太模糊了。

    至于说task和action,我一贯认为,是无关紧要的概念。如上面我所说,GTD的核心不在这些概念上。

    OF的弱点,其实是非常容易看到的:如果你不给任务添加一个deadline,它真的就沉海底了。所以要经常review,所以会不停的消小红点,执行它所带来的心理压力,可能会比日历法则小一些,也小不了太多。

    至于用flags来代替status的功能,最后的结果恐怕是flags满山红。

    给设置任务的时候,如果设置好status,是根本不需要这么频繁地reviews。
    holong2000
        50
    holong2000  
    OP
       Jan 12, 2015
    @donglingyongadls OF有自己的强项,首先,它的mac端原生程序做的最好,在mac上网页app体验是要差很多的;其次,它有个无限层级,如果你的任务经常很复杂,这个功能在很多GTD工具是缺失的(toodledo最大的弱点就在此)。

    其实没有完美的工具,要看自己的需求。我自己用起来toodledo是最好的,支持toodledo的第三方客户端也很多,各平台都有,唯独在mac上好的客户端很稀缺。toodledo的定制性非常之高,你想怎么用都可以,如果toodledo也有无限层级的subtask(目前能有一层subtask),无疑会是全能GTD工具的首选。
    holong2000
        51
    holong2000  
    OP
       Jan 12, 2015
    @gDD 如果是刚开始了解的话,我觉得,千万别纠缠一些概念,要抓住核心。我理解的GTD的核心,刚在上面讲了,供参考。
    holong2000
        52
    holong2000  
    OP
       Jan 12, 2015
    其实,GTD应用就是一个简单的数据库文件,变量就那么几个,能有多复杂。拨开OF的内核,其实它的复杂度是不如toodledo的,变量少很多。从头开始用toodledo,设置好一个框架,也就是一个钟头的事。OF用起来这么费精力,有很多坑是因为它的功能缺失造成的(少了几个关键的变量)。为了达到同样的功能,就需要费大得多的精力。
    xzedx
        53
    xzedx  
       Nov 29, 2016
    “推迟 1 天 /2 天 /1 星期”的按钮,使用起来相当有效率。但是,在 OF 上就麻烦了。"
    lz 可以试试手动输入 tomorrow / 1day / 2days / 3days / next week / 2 weeks /
    我觉得这个 omnifocus 已经做得足够好了
    antiblahblah
        54
    antiblahblah  
       Apr 12, 2017
    toodledo 确实更符合思维习惯,清晰简单,试用过那么多任务管理工具 /服务, toodledo 是我认为现在最成熟的或者说最符合我个人需求的产品。
    informant 作为客户端也非常强大,兼容 toodledo , google 等等主流服务,而且能整合系统的提醒事项、日历 /任务(任何系统能够使用的互联网账户,比如 office365 , gsuite , hotmail 等)到同一个视图,这点非常实用,而且其视图功能无比强大,几乎到了随意定制的程度。这两个配合使用基本能满足常人需求了。
    现在想尝试一下传说中的 omnifocus ,但是不知道如何把 task 从 toodledo 迁移到 omni ,请教楼主和各位,有什么方法 /工具么?谢啦!
    holong2000
        55
    holong2000  
    OP
       Apr 12, 2017
    @antiblahblah 没有可以导的办法,我以前都是手动移过去。不过现在已经不用 omnifocus ,在用 Informant 。
    antiblahblah
        56
    antiblahblah  
       May 8, 2017
    @holong2000 Infromant 隔两年就重新收费,坑爹啊
    Pactzhao
        57
    Pactzhao  
       Jun 21, 2020 via iPhone
    看到说 Status 的部分 我差点怀疑自己是不是失忆了 gtd 里最重要的部分我居然一点印象也没有……看到后面终于放心了^_^
    About     Help     Advertise     Blog     API     FAQ     Solana     3496 Online   Highest 6679       Select Language
    创意工作者们的社区
    World is powered by solitude
    VERSION: 3.9.8.5 123ms UTC 11:52 PVG 19:52 LAX 04:52 JFK 07:52
    Do have faith in what you're doing.
    ubao msn snddm index pchome yahoo rakuten mypaper meadowduck bidyahoo youbao zxmzxm asda bnvcg cvbfg dfscv mmhjk xxddc yybgb zznbn ccubao uaitu acv GXCV ET GDG YH FG BCVB FJFH CBRE CBC GDG ET54 WRWR RWER WREW WRWER RWER SDG EW SF DSFSF fbbs ubao fhd dfg ewr dg df ewwr ewwr et ruyut utut dfg fgd gdfgt etg dfgt dfgd ert4 gd fgg wr 235 wer3 we vsdf sdf gdf ert xcv sdf rwer hfd dfg cvb rwf afb dfh jgh bmn lgh rty gfds cxv xcv xcs vdas fdf fgd cv sdf tert sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf sdf shasha9178 shasha9178 shasha9178 shasha9178 shasha9178 liflif2 liflif2 liflif2 liflif2 liflif2 liblib3 liblib3 liblib3 liblib3 liblib3 zhazha444 zhazha444 zhazha444 zhazha444 zhazha444 dende5 dende denden denden2 denden21 fenfen9 fenf619 fen619 fenfe9 fe619 sdf sdf sdf sdf sdf zhazh90 zhazh0 zhaa50 zha90 zh590 zho zhoz zhozh zhozho zhozho2 lislis lls95 lili95 lils5 liss9 sdf0ty987 sdft876 sdft9876 sdf09876 sd0t9876 sdf0ty98 sdf0976 sdf0ty986 sdf0ty96 sdf0t76 sdf0876 df0ty98 sf0t876 sd0ty76 sdy76 sdf76 sdf0t76 sdf0ty9 sdf0ty98 sdf0ty987 sdf0ty98 sdf6676 sdf876 sd876 sd876 sdf6 sdf6 sdf9876 sdf0t sdf06 sdf0ty9776 sdf0ty9776 sdf0ty76 sdf8876 sdf0t sd6 sdf06 s688876 sd688 sdf86