
1 tomwan 2014 年 7 月 16 日 1.相信队友,这是最重要的 2.严格的代码审查,这样提高起来最快,尤其是初期,代码审查要频繁,及早发现错误能节约时间 3.指定代码规范,使用jslint之类的工具 4.做知识分享,每周一次知识分享,大家一起进步 |
3 summic 2014 年 7 月 16 日 梯队建设!11个梅西是没法赢球的 |
4 stockss 2014 年 7 月 16 日 疑人不用,不行的就开除 |
5 vicacheung 2014 年 7 月 16 日 @tomwan leader的水平中下却自认水平不错怎么办?按照这样的做法,会降低整个团队水平吗? |
6 xiaogui 2014 年 7 月 16 日 梯队建设 |
7 izoabr 2014 年 7 月 16 日 这是很正常的呀,就像3L说的呃,11个梅西还怎么踢啊,全是明星,队长谁来当?谁来领导谁? 水平不一可以,只要目标要一致就OK了,水平不够的说明有空间进步,他在你团队里能学到东西、能成长。 想想一个无法让人成长的团队,对这个人来说是多悲哀啊,而且他在团队里也呆不住。 |
12 tomwan 2014 年 7 月 16 日 @vicacheung 代码审查的时候水平到底如何自然见分晓,代码胜于雄辩。如果你认为我是错的,那么最好你能证明你是对的 |
13 tjmao 2014 年 7 月 16 日 via iPhone 我发现现在很多小青年不太懂事,简历上动不动说自己想在团队里成长。说团队能让人成长的都是胡扯,发你工资就是要你出卖劳动力的,拿钱不干事的直接踢掉。 |
14 knightluffy 2014 年 7 月 16 日 @tjmao 表示自己拿钱打酱油... |
15 AlanZhang 2014 年 7 月 16 日 @vicacheung 会的。 |
16 vicacheung 2014 年 7 月 16 日 @tomwan 在leader水平较低自我感觉不错的时候,少数派要说服众多水平较低的队友(代码胜于雄辩,雄辩的代码看不懂的时候……点解?),如何保证不产生冲突且气氛和谐? |
17 tomwan 2014 年 7 月 16 日 @vicacheung 用代码说服他们,最好拿出数据或资料来,能不能起冲突看你口才了。。 |
18 vicacheung 2014 年 7 月 16 日 @tomwan 唉,问题是他们听得云里雾里,理论都了解了,遑论代码了…… |
19 boyhailong 2015 年 1 月 12 日 @tomwan 赞同! |