我通常会多给新人一些机会

不知不觉，在职场也混迹十来年了，从小卡拉米，到现在的项目技术负责人，我也成长了。

刚毕业的时候，我作为初入职场的人，在被师傅带的时候我做的并不好，学不会主动思考，只会按照吩咐行事，师傅让我多思考，我通常不以为然。虽然那时的师傅也不会教我太多的方法，但是我应该多问多学，才能成为核心骨干，所以后来我便走了。

经历了好几家公司的奔波，有机会现在做了项目负责人，想起当初的师傅不交我方法的原因，可能是看出我并不想学方法，也可能是本身就挺忙了，没时间教我方法。我为什么会这么想，因为现在这都是我的切身体会。

但是面对公司的新人，我还是会多花一些精力，教他们一些方法。

我也不在乎他们是否会听了我的话，并学习这些方法，这都与我无关。毕竟我知道，最好的老师就是自己的经历，人教人，教不会的。

我这么做，只是在给过去的、当初的我一个机会，仅此而已。