UCloud 资深工程师邱模炯，讲述他的经历与成长

各位好，

以前，大家更多看到的，是UCloud在游戏行业的影响力，以及CXO在各种场合的风采剪影。虽然每次都有新亮点，但是看多了难免有些审美疲劳，也想多了解了解UCloud其他的团队成员，看看UCloud的技术到底牛逼不牛逼，团队给力不给力。

所以，下半年起，我们会有更多这方面的内容出来。主要目的也不是为了营销，而是让大家更好地了解UCloud的团队，也可以抹去各种不透明和不公开，和我眼中的技术大牛们，直接一对一的沟通。大家在V2EX的反馈，都会直接传达到各个具体负责这项技术的同学，以达到更加简短和良性的沟通渠道。

最近，有媒体对邱模炯同学进行了一期非常精彩的采访，他是UCloud的内核高手，在UCloud实现了内核热补丁技术，提交了好几个内核补丁。一起看一下： http://www.topthink.com/topic/909.html

下面是部分采访内容

邱模炯，UCloud资深工程师，北京大学计算机系研究生毕业，擅长操作系统、虚拟化和数据中心自动化等云平台的基础技术。

在采访邱模炯的过程中，也是经历了很长的一段时间，没有机会与这位高材生大牛人物面对面的采访，但是从邮件采访中，可以感觉出他是一个认真周到而又注意细节的人，当然也是非常忙碌的开发者。

以下是小编的整理报道：

回想起来在成为开发者一路上都是有很多机缘巧合联系起来的。我是2007年北京大学计算机系研究生毕业的。那时国内还没几个人做虚拟化，而研究生实验室刚好有Xen虚拟化的项目，于是学习了大量内核知识，并对虚拟化底层技术形成浓厚兴趣。除了研究生方向是个巧合，毕业工作也是。国内的内核开发岗位非常少，更不用提虚拟化方向的内核开发。所幸的是，VMware恰好进入中国，并在次年搭建了内核开发团队。所以我走上了内核开发道路，实际参与到VMware这个最优秀的虚拟化内核。离开VMware后，腾讯的工作机会也是巧合。那时是2010年，BAT（BAT又指百度腾讯阿里这三家公司，分别是B百度、A阿里巴巴、T腾讯的首字母。所以缩写BAT，指的是目前中国IT行业3巨头的简称）发展很快，需要建立内核团队去做深层次工作。在这样的背景下来到了腾讯创建操作系统团队。

时过境迁，现在则大大不同。国内不少公司都提供了内核开发岗位，比如BAT、Ucloud等。从内核角度讲，这是新的大环境，铸就优秀内核人才的大环境。我也看到了越来越多的后起之秀，他们在这个大环境茁壮成长，青出于蓝而远胜于蓝。

我的技术经历有两个特点：一是偏内核，操作系统和虚拟化以内核为主；二是研发和运维相结合，经常需要和运维打交道，数据中心自动化更是如此。

工作经历：

VMware期间：曾经参与过VMware虚拟化产品，负责以及参与几个特性的开发：时间同步、Host Guest File System内核文件系统、还有Record/Replay回放，这些都是内核技术。

VMware内核开发是当时我梦寐以求的工作，进步很快。我见识到虚拟化领头羊产品的方方面面，包括内核原理，应用架构，解决方案，前沿课题等。五六年后的今天，我仍然感到早年做的一些工作还未过时。

作为内核工程师，有幸在最优秀的虚拟化产品上贡献自己的代码，这段经历除了技术得到提升外，更重要的是养成了受益终生的研发习惯。

受VMware那段经历影响很大。对产品开发的认识，对内核的经验习惯都是那时培养的。VMware工作期间参与了最核心的VMM(Virtual Machine Monitor)的工作，与一批最顶尖的博士一起讨论问题，从技术到团队合作到个人品行都有很深的体会。我的mentor是VMware美国的华人资深工程师徐博士，很幸运得到了他的手把手指导。大到模块设计必须严谨推演，小到每一行内核代码都要多人review仔细推敲，代码注释里连一个标点符号都不能错。VMware产品之所以优秀不是偶然的。核心代码容不得半点大意。

欣赏VMware期间的mentor，VMware美国的资深工程师徐。不光研究做得出色，工程理念也是一流的；能耐心教一个刚入门没两年的工程师，帮助成长。这份耐心和奉献的精神要继承下来。我一直努力向他靠齐，并试图传导给我所指导过的工程师。

腾讯期间：离开VMware后来到了腾讯，从零建立起操作系统团队，为公司创建了tlinux操作系统。tlinux是基于开源社区成果仅在腾讯内部使用的Linux，运行于公司几十万台服务器上。内核采取类似于商业Linux公司的道路自主维护，用户态发行版基于CentOS6。

这个项目的意义在于构建稳定且高效运行于海量服务器的Linux。腾讯的数据中心服务器规模国内第一，即使放在全世界也罕见。这样的海量规模下，服务器的稳定和高效意义非常大。关于稳定，只要软件故障率（按月计）比起商业Linux优越哪怕千分之一，那么会给业务带来很大的价值，也节省大量人力无力。同样由于海量规模，操作系统运维工作很繁重，为此我们开发了一大堆自动化工具，所有的操作都是傻瓜式的一键操作。虽然tlinux故障率远低于商业Linux，但还是因为海量规模，我们每天仍然能观察到几十上百台死机，如果靠人工去分析，得几十个人才能应付，为此我们还开发了内核故障的自动定位，大量节省了人工并提高相应速度。关于高效，主要从性能考量，为重点业务定制内核帮助提升特定场景下的性能表现，改进业务架构等。

除了操作系统工作外，我还负责了几个运营自动化项目。庞大的数据中心是运营自动化实践的绝好机会，这点我很幸运。

我对海量服务器的一切很痴迷，腾讯期间的工作废寝忘食，一心在工作上。



腾讯的tlinux项目帮助我形成了产品、运营和研发的概念及其协同。和VMware传统软件产品开发不一样，腾讯是个互联网公司。在腾讯，产品、运营和研发处处体现互联网思维，如先抗住再优化，小步快跑等。tlinux项目还让我学会如何带领团队，学会了要像家人一样对待团队：包容、帮助。

UCloud期间：现在在UCloud参与内核和平台开发。非常看好云平台的长远意义，同时想更接地气，于是来到了Ucloud。在UCloud负责各产品后端的公共平台开发，包括内核和运营自动化系统。

云平台最重要的是稳定性。内核直接影响到云平台的稳定性，我们结合产品需要对Linux内核进行深入分析并开发了包括热补丁在内的配套技术。云平台的稳定也和运维关系很大，我们正在开发相关的运营自动化系统，避免人工运维引入的操作失误，主要包括自动部署，配置管理数据库，集中管理分发，基础监控和自动统计分析等方面。

在UCloud进一步深化了我的互联网理念。UCloud是云平台领域的创业公司，而云平台对技术的广度和深度要求都很高。虽然如此，公司以产品和运营为先，技术为后盾。这其实是体现用户服务的互联网理念。



接触计算机至今没有参加过任何培训，也没有获得过任何认证，属于“无证程序员”。从我个人经验看，底层开发（内核开发）技术能力的培养一是跟项目，二是专注思考。不管在VMware、腾讯还是现在，每一个项目只要细心做好就会有进步，思考得越多越有收获。比如，工作以来的3项美国专利均来自于对项目所涉及技术点的思考。又比如，腾讯海量服务器每天的死机都不少，如果每次死机都要人工分析，需要耗费大量人力，所以我们就开发了内核死机自动定位分析的系统。在UCloud，每一台服务器直接为用户服务，是不能重启的，所以我们只能搞定内核热补丁技术并应用进生产环境，这些在国内都属于领先的工作。

邱模炯也提到了他的遗憾：“多年前就想多讲课，与人分享技术和经验，但一直没有切实行动，一次主动演讲都没有，只有被动应付式的。这点很失败。有时确实忙得没时间，但主要是没有足够重视。这也和性格有关系。我比较保守，专注于技术钻研而不喜欢宣传。希望一年后改变这点，多和外部讨论技术。”

对于工程师们的生活习惯，一直很好奇，邱模炯每天以工作为主。和很多程序员一样有个“坏习惯”：喜欢深夜工作。有时进入状态后，特别是感兴趣的事情，就会没日没夜，连睡觉都很少。不过不时会去附近学校锻炼身体，偶尔打一下乒乓球羽毛球、爬山之类。

关于之后的职业计划邱模炯说：做感兴趣的工作，继续从事操作系统、虚拟化和数据中心自动化这几个领域，锻炼相关的宏观判断力。同时希望能帮到更多的刚毕业的学生，把我认为值得发扬的技术和经验传授给他们，而具体的方式比如撰写文章、讲课（目前做得很少）等是我后面想要发展的。