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我有一个朋友 a 最近和公司闹的很不开心，事情是这样的：
去年年会之后，公司通知全员降薪 15%，从上个月工资开始扣，本月发放了降薪后的薪资，a 拒绝降薪，向公司索要了工资条，并且提出了第一次异议，让公司发放正常薪资，公司未给予回复；
此时其他人义愤填膺，因此 a 得到了错误信息，觉得大家都会闹，哪知道第二天除了他和另一位被裁的员工 b ，其他人都签字接受了；
第二天公司人事、领导、a 三方约谈赔偿，起初赔偿已经聊好 n+1 以及离场日期，有录音有聊天记录；
当天中午领导再次约谈说次月走赔偿 n ，a 拒绝，下午公司再次变卦说不赔偿，恢复原本薪资，a 估计是觉得相比不赔偿，恢复薪资也行，竟然就接受了（口头）；
次日公司再次约谈说，他这个降薪其实不是降薪，因为一年多前公司给他涨过 1k ，当时只有聊天记录，没有书面确认，公司说这其实是项目奖金，压根没涨过薪，因此降薪实际上是不发奖金了，合理合法；
而另外一位同事 b ，当天与领导吵架后说不给赔偿就报警后，第二天拿到 n+1 并顺利被裁；
a 没招了，心灰意冷想离职，想着年假还没消，就请年假，公司也拒绝，就这么放养着，并从温暖的三楼办公室调到无空调的二楼办公室留他一人受冻，惨兮兮熬到过年；
年后，公司可能意识到了 a 可能会摆烂等赔偿，新出了绩效考核制度，规定：
1. 单个任务不能超过 8 小时工时；
2. 绩效考核不合格会调岗和培训；
并给其安排了大量任务，a 原本想通过拖延工作达到被裁员拿赔偿的目的，现在这条路也被堵死；
现在 a 想要达成被迫离职的目的，并拿到 n 的赔偿，朋友们有什么办法么。
去年年会之后，公司通知全员降薪 15%，从上个月工资开始扣，本月发放了降薪后的薪资，a 拒绝降薪，向公司索要了工资条，并且提出了第一次异议，让公司发放正常薪资，公司未给予回复；
此时其他人义愤填膺，因此 a 得到了错误信息，觉得大家都会闹，哪知道第二天除了他和另一位被裁的员工 b ，其他人都签字接受了；
第二天公司人事、领导、a 三方约谈赔偿，起初赔偿已经聊好 n+1 以及离场日期，有录音有聊天记录；
当天中午领导再次约谈说次月走赔偿 n ，a 拒绝，下午公司再次变卦说不赔偿，恢复原本薪资，a 估计是觉得相比不赔偿，恢复薪资也行，竟然就接受了（口头）；
次日公司再次约谈说，他这个降薪其实不是降薪，因为一年多前公司给他涨过 1k ，当时只有聊天记录，没有书面确认，公司说这其实是项目奖金，压根没涨过薪，因此降薪实际上是不发奖金了，合理合法；
而另外一位同事 b ，当天与领导吵架后说不给赔偿就报警后，第二天拿到 n+1 并顺利被裁；
a 没招了，心灰意冷想离职，想着年假还没消，就请年假，公司也拒绝，就这么放养着，并从温暖的三楼办公室调到无空调的二楼办公室留他一人受冻，惨兮兮熬到过年；
年后，公司可能意识到了 a 可能会摆烂等赔偿，新出了绩效考核制度，规定：
1. 单个任务不能超过 8 小时工时；
2. 绩效考核不合格会调岗和培训；
并给其安排了大量任务，a 原本想通过拖延工作达到被裁员拿赔偿的目的，现在这条路也被堵死；
现在 a 想要达成被迫离职的目的，并拿到 n 的赔偿，朋友们有什么办法么。
 | 1 haorrs 3 月 2 日  1 a 你好 |
 | 2 rjomg 3 月 2 日 你好 a |
 | 3 hi2hi 3 月 2 日 会哭的孩子有奶吃 |
 | 4 X0V0X 3 月 2 日 “a 原本想通过拖延工作达到被裁员拿赔偿的目的，现在这条路也被堵死” 为什么会被堵死，摆烂就行了，谁做得快谁来做 |
| 5 X0V0X 3 月 2 日 以我的亲身经历告诉你，绩效考核对摆烂的人没用 |
 | 6 ybz PRO 要不你也起号吧，直接曝光，只要实话实说也不是造谣 |
 | 7 coderluan 3 月 2 日 摆烂不行，那就积极点吧，没事多给公司多给领导提提意见，不用给留面子，公司不解决就去仲裁或者举报，比如二楼就你一个人而且明显冷，这种情况你都可以去仲裁，不替离职啥的，就说公司歧视虐待你，要求回三楼。 |
 | 8 peteretep 3 月 2 日 哎，全员降薪的基础上，愿意给你 N 让你走，已经可以了。 太贪心了吧 如果你想，最好和领导好好谈一下，认下错，让领导跟 hr 说下还是走流程立马辞退， 交接什么的能免就免，当天拿钱赶紧走，领导和 hr 也不乐意磨人，毕竟大家都要工作呢。 你要是已经得罪太深的话，那就没办法了 |
| 9 haorrs 3 月 2 日 既然张口提过离职，就不要回头。 |
 | 10 justtokankan 3 月 2 日 当天中午领导再次约谈说次月走赔偿 n ，这个不是正常的走吗？ +1 是通告金，为啥不同意 |
 | 11 6dsj3k42 OP @justtokankan 他说的是，现在不让他走了，当时给 n 为啥拒绝了，是因为公司给 n 还要让干到 3 月中旬，他想的是 n+1 直接 2 月 14 走，年后出去找工作，哪知道当天公司直接不给赔偿也不协商了； |
 | 12 Felldeadbird 3 月 2 日 第一次就不应该妥协的。拿赔偿走人不香吗。 后面任何考核，你按正常开发进度完成，保留证据。如果对方给你开发一个淘宝。你个人 8 小时根本做不了啊。反正收集好证据就对了。上班别迟到。下班到点就走人。 |
| 17 justtokankan 3 月 2 日 @6dsj3k42 #11 哎，贪了，+1 是通告金，提前一个月告诉他，+1 是可以不给的，那他就得老老实实干到 3 月 14 |
 | 18 0n2ynu 3 月 2 日 没事的, 上班发疯即可, 声光热力电的功率全部放大, 参考 better call soul 的操作. |
| 19 6dsj3k42 OP @peteretep 他说的是，现在不让他走了，当时给 n 为啥拒绝了，是因为公司给 n 还要让干到 3 月中旬，他想的是 n+1 直接 2 月 14 走，年后出去找工作，哪知道当天公司直接不给赔偿也不协商了；现在我让他去协商，他说没人理。。。 |
| 20 6dsj3k42 OP @Felldeadbird 还是给公司想的太好了他，现在只能先按时上班拖着了 |
 | 21 zerovoid 3 月 2 日 既然决定要走，那就干脆点，给钱走人，不给钱就告，居然还幻想能留下来吗 |
| 22 6dsj3k42 OP @justtokankan 他想年前就走，不想次月 |
| 23 6dsj3k42 OP @justtokankan 原来如此 |
 | 24 1bo 3 月 2 日 via Android a 离职以后可以考虑一下创业。 这么有心气儿创业肯定赚的更多。 |
 | 25 Aaron36 3 月 2 日 都开始撕逼了。不选择拿赔偿走人，居然答应恢复原本薪资。这不摆明了，给人机会把你留下搞你吗？无解了，公司会狠狠盯着你，你会很累的。你只要给他机会他可能就以无法胜任当前职位给你无赔偿解雇了。 |
 | 26 SoulFlame 3 月 2 日 实发工资那天，少了是可以以未足额支付工资为由提出被迫解除的，至于胜诉概率，你需要结合自己的工资结构、发放情况等等自己去判断了。 关于绩效，你的认知有几点严重错误：绩效制度不是公司颁布了就是合法有效的，你可以从颁布绩效程序的合法性、制度的合理性等多方面去考量公司的绩效制度是否有效。 假如绩效有效：你说的不能摆烂没有赔偿的认识也是错误的。绩效制度条款不合理，任务超过你忍受无法完成，你没有承诺，完不成不是你的问题。 最最最坏情况，就是你的问题，说你不胜任辞退你，也要赔 N ，而不是没有赔偿。 最后再说一下，后出的绩效制度，相当于改变了你原签订合同时候的工资结构，你可以不同意这个绩效制度。 |
 | 28 Dora112233 3 月 2 日 公司名，公司啥项目。对黑产有利吗。 |
| 31 SoulFlame 3 月 2 日 @6dsj3k42 #30 是的，按你平时正常工作节奏合理完成即可。对于公司不合理的任务安排，不要承诺可以什么时候完成。 合法的不能胜任工作辞退可不是那么容易的：考核不合格，得先对你进行一段时间的培训或调岗，如果有效培训后依然不合格，才可以用这个理由辞退。 不过你不用去教公司这些东西，让他去违法，到时候打他辞退程序违法，简单多了。 记住，很多东西，首先要程序合法了，再来谈事实的合法性 |
 | 33 sampeng 3 月 2 日 谁说绩效就一定有效。。。不签字不同意就是了。 1. 单个任务不能超过 8 小时工时； 不同意他能怎么滴？绩效一定是要双方同意才有效。 |
 | 34 justfindu 3 月 3 日 拿 N 是肯定的, 很多都需要对方举证, 举证不了的. 但是有一点他想早点走, 公司希望是 N ,并且支付一个月薪资, 这对公司是合法合理的. |
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