
内容有点长,可以跳过前面的,直接看第二段
写了好几天了,一直犹豫要不要发,还是发上来问问大家,
现在确实比较闹心了,不知道该怎么办,就这么憋屈的走了?最终我揪心的不是赔偿跟钱的问题,我纠结的是,正儿八经干的早早完蛋,捣蛋的长长久久,慢慢悠悠。
对象(女)在这个公司干了快一年了,这一年经常加班,特别是夏天那会,赶项目每天都到 8 ,9 点,周六全天,但是这个研发经理没有规划没有理论依据的让大家加班,排期的时候,只有他说了规划的这个时间内做不完,别人确实也做不完但是都不说话,到现在了,当然不用想确实延期了。
而且分好的前端工作,别人完不成,最后研发经理也要分到我对象那里,甚至是 bug ,我对象总结就是两个前端,他一直都是在完成自己的工作后,还要给别人擦屁股,照我对象那意思,做完了闲着也是闲着,而且研发经理也不自知,领导可能只关心结果,不关心谁做的吧,研发经理就喜欢些虚无缥缈的话。
研发经理,上班嗑瓜子,每天下午 4 点出去遛一个小时,反正啥也不干,需要别人对他言听计从,错的对的都要听,需要下面人哄他,奉承他,还经常给下面人说一些过激的话,我对象却又是个认真的人,有什么说什么,做不完就是做不完。
与我对象对接的人还有两个典型,一个就是这个前端能力不行,写个壳子就说工作做完了,最后别人擦屁股,再一个人就是白天上班炒股,晚上加班干活,此人加班的时候找不到 UI ,嫌 UI 不加班。这种人是怎么混到现在的,话又说回来,这不是人家混的挺好,咱混不下去了。
现在的问题对象因上上个周六没来加班,周一被研发经理告知,你去人事办离职吧,具体意思就是人家都来加班为什么你不来,我对象说自己的工作在正常排期内,为什么要来加班,并且我也给你说了,周六上午我有事,下午如果有问题走不通,直接找我。前面的加班我对象也加了,这现在项目也快接近尾声了,还不让人休息,关键别人也是真的卷,到现在项目快结束了,下班也不走,照样到 8 点,有事没事的都在那坐着,忙一天了,不累吗?
然后去找人事,人事没有直接说辞退你啊,我再给领导沟通一下,辞不辞退你不是他一个人说了算的,你先回去等等,该干什么还是干什么。周二上午反正研发开会不叫我对象了,对象的 bug 也指给了另一个前端。下午又 TM 指回来了。
后面人事又来来回回的 颠三倒四的谈了好几次,最后的几次人事那意思,谈不拢就调休,谈不拢就调休,上层领导是不是给人事压力了。
第一次聊人事也是十分认可我对象的工作,当时入公司,提前转正,能力大家都有目共睹,人事也说了我也知道有很多人的工作不饱和,他们在那看手机,嗑瓜子,我也看到好几次,人事也知道这个研发经理有问题,但是现在整个项目在他手上,也没办法。这次谈赔偿可以 2N+这个月的工资,剩余调休可以在这个月调完,但是也没说直接就这么办,人事说要再去跟领导聊。研发经理说有我没他,有他没我。公司只能保大弃小吧。
这期间研发经理还给人事说过,有他没我,有我没他。
第二次人事意思就是调和研发经理跟我对象两人,你继续在这干吧,在人事办公室聊的挺好,俩人单独聊的时候又谈崩了,研发经理像是在做服从性测试,不服从我我还是不能留下你。
第三次人事谈赔偿问题又变卦了,人事也不知道是不是受到了上面的压力态度也变了,意思这个月休完,算是提前 30 天通知你,后面再补你一个月工资,对象说不行,需要 2N ,这算是被迫辞退,人事就说,协商不行,我还能给你调岗么,现在就开始玩阴的了。
调休是之前周六加班的调休,他们周六加班给一天调休,晚上加班每小时给 25 ,
我们也去仲裁大厅咨询过值班免费律师,说我们的胜算不大,让我对象拿 N 走算完,别在这耗着,就算是仲裁你也耗不起,公司还会阴阳你。
我们现在就像要 2N+调休完这个月,人事说只能 N+调休完这个月,
现在确实比较闹心了,不知道该怎么办,就这么憋屈的走了?最终我揪心的不是赔偿跟钱的问题,我纠结的是,正儿八经干的早早完蛋,捣蛋的长长久久,慢慢悠悠。
没有正义,都是恶鬼,正不压邪,正要是想压邪要付出几倍的精力,努力,当然立场不一样想法不一样,对于人家来说,我们就是对立面。
1 hidemyself 4 天前 “意思这个月休完,算是提前 30 天通知你” 这肯定不行啊 |
2 shenqi 4 天前 现在这个阶段,最好还是走。换个方向不是也挺好的吗? n=1 ,上面说到快一年,公司连 2n 都没有,如果公司有钱,那我建议跟他们耗着。毕竟现在这些时间都不值钱了,慢悠悠出活就行。苟着的话最后急的就是人事和那个经理。 如果公司没钱,那其实就是看你们的感受,最后我建议还是恶心他们。 调岗这个当事人不同意是无法调岗的。 |
3 sevenyangcc 4 天前 拿 N 走人。要学着及时止损,你耗在那里对整个人的状态都是巨大的折磨。 要想谈多,可以看下社保是不是全额买,不是的话,可以给人事说,折算补偿。 有一句老话是,踩了一坨狗屎,只能尽快清理它,然后继续走在正路上,不要一直把注意力放在狗屎上。 |
4 LookUpAndSmile OP @shenqi 虽说现在工作不好找,确实不如换个地方,已经闹到这种地步了,并且还有个这样的上级,只是有点不甘心罢了,按理说不是我的问题,就这么把我搞掉了。公司也是效益不太好,说是今年又贷款几百万,也是之前人家维护了几年的项目,接回来自己做,而且要几个月内完成,实则完不成。调岗这个事是的,我也了解了。 |
5 LookUpAndSmile OP @hidemyself 对,这是变相的压低赔偿 |
6 LookUpAndSmile OP @sevenyangcc 对,人家是公司,我们是个人,耗不起,内心的折磨。社保是不是全额买,不是的话,可以给人事说,折算补偿,谢谢,这个我会给对象说一下。 |
7 Hudiebbk 4 天前 @sevenyangcc 非常赞同 |
8 dddd1919 4 天前 见好就收,拿 n 走人 |
9 whileFalse 4 天前 via Android @hidemyself 那怎么不行?确实是通知你之后 30 天离职怎么不行? |
10 whileFalse 4 天前 via Android @LookUpAndSmile 什么叫压低赔偿?法律规定是让你 30 天后滚蛋就可以只给 N ,你比法律更大? |
11 whileFalse 4 天前 via Android +1 只是代通知金。理论上只有 N ,需要提前 30 天通知;但公司可以通过加钱让你当天滚蛋。+1 是公司的权利,不是你的权利。 |
12 jackwaycn 4 天前 @whileFalse #10 没有这个法律规定,N+1 是协商离职的赔偿,协商不了并且不是经济性裁员那就是违法裁员,违法裁员可以仲裁 2N |
13 EthanV2 4 天前 @whileFalse 不知道你怎么理解他的对话的,我的理解 1 楼的话是指,不能以休完这个月,就算提前 30 天通知,理论上这个月 15 号提,下个月 15 号,才能算提前 30 天通知,你是怎么理解他的话的 |
14 guisheng 4 天前 这个研发经理这么嚣张我想揍他。 |
15 foufoufm 4 天前 上面谈 n 就算是提前 30 天通知的,都给我去买 5 块钱一本的劳动法啊喂! |
16 xubeiyou 4 天前 哎 劳动法大部分只是一张纸 = =协商走人吧 |
17 yasinDoyle97 4 天前 研发经理是老板亲戚? |
18 vansiit 4 天前 代入了,给我也气的不行。实际上也没什么办法,赔偿上 n + 提前一个月,也能接受。关键是怎么出这口气,搞点恶人手段吧 |
19 shaozelin030405 4 天前 直接摆了,到点下班。拿 n 走人,还有做好录音。 |
20 LookUpAndSmile OP @guisheng 之前还有就是刚入职的时候写 Android (以 Android 入职的),对接三方 SDK 有问题不让问第三方,一直都是猜,最后研究几天了,都怀疑人生,怀疑自己技术能力了,最后是文档给错了,照我对象说,这个公司研发之前都是这个效率。而且经理弄不明白需求就安排下面的人做,还不能问,有事让直接问他,他又解释不出 ABC 。 |
21 just4id 4 天前 via iPhone 建议申请仲裁拿到赔偿再走,没那么麻烦的 |
22 LookUpAndSmile OP @yasinDoyle97 亲戚不亲戚的不知道,好像也跟老板干过仗,这个项目应该是给领导立了军令状,也就靠此一拼了。 |
23 LookUpAndSmile OP @vansiit 对,钱不钱的,关键是怎么出这口气。 |
24 Yafeng043 3 天前 拿完赔偿,直一个 PPT ,直接发老板邮箱加项目群里(包括甲方的)。然后拉黑所有人。单输不如双输。如果不想这么做说明还是不够生气,那就算了。 |
25 fanjinzhongju952 3 天前 我没搞懂,你们两个都是受气包吗?不知道反击? I 上班准备一个录音笔,那个研发经理再放屁的时候就录下来,后面按时间节点准备一下录音 II 让你对象这每周都去医院挂一个心理咨询,去做那个心理评估,看能不能搞个焦虑症,后面怎么做不用教了吧 [频率是每周] ,记得留好病历本 III 准备一个小的摄像头,有那种伪装成打火机或者是那种电动车警报器的那种,每天研发经理出去溜你就冲着他工位拍,留好时间节点就行 IV 这个研发经理这么爱抓权,还可以向这个研发经理的领导捅咕,他领导不可能没意见 别人都给你穿小鞋了,明牌逼你走了,唯唯诺诺只会换来重拳出击,光脚的能怕穿鞋的也是少见,能记住一个原则就行,有职级的相比大头兵,更怕成为闹剧的中心 |
26 cnhongwei 3 天前 先拿 N+1 再说,先保证自己的利益。 报复的事,要先等钱拿到手,再看是什么类型的项目,甲方是谁,收集好信息,给甲方报料最好,注意边界,不要让他反咬你一口,你把项目中做的不好的地方说成是他故意这样设计,留下隐患,给甲方制造麻烦,这样他有口莫辨。如果他甲方,领导都搞定了,他什么事都没有,这是他的本事,没有必要再纠结,当没有这个事,换个工作就行了。 就好像有人找了一个绿人的女朋友,但她还搞定了一个富二代,和他闹分手,他还能怎么样,只能说,这样的人不合适他,但别人有别人的机遇,他自己找下一个适合自己的女朋友就行了。 |
27 pinggaimuir384 3 天前 首先,你对象的事情,你别瞎操心!她是个成年人 职场的事情只有立场 没有对错,她能对自己的工作和选择负责,自己的决策自己不会后悔。 你是皇上不急太监急,如果你从中影响了她的决策 以后她反过来让你背锅 你背么? 你能负责么? 如果你急了一通还影响不了她的决策,那在她眼里你跟上蹿下跳的小丑无异,很下头! 不要随便介入疼人因果,哪怕是你亲人,你能做的就是无论啥结果 你都陪着她 安慰她! |