怎么缓解工作中的过度的责任心？

会让你焦虑吗，如果不会的话我觉得挺好的。既不耽误自己思考，也不会绑架同事。

可能是你把工作的产品当做自己“想”生产的产品了，你在做这个产品的过程中感受到自我的价值感。如果因为这些想法没有给你带来伤害，那挺好的呀。但实际上，打工人就只是生产线上的一个环节，产品不是打工人生产的，是老板组织打工人生产的（请缩句理解）。哪一天被异化程度足够，清楚知道自己只是一个生产环节的工具，那就不会去关心别的环节了

你去当产品经理吧

心态与职位不匹配 适合创业

还年轻吧？我以前也这样。

等经过一段时间的磨砺，你会发现自己的努力并不能改变什么，甚至还会让人讨厌。或者某一天你会突然发现自己的额外付出并不能带来什么收益。

慢慢地也会变成：关我吊事。

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再来说说我这个老油条眼中的你。
1 、挑战设计师的专业性，好比来一个设计师指责你的代码问题。
2 、催促后端。这个更讨厌，需求有需求的节奏，后端有后端的节奏，轮不到你着急。
3 、这个属于是有点焦虑了。

其实打工多了真发现不行的人太多了，但是他们又非常的封闭，不接受一点儿进步。对这种人多说一句话都是浪费，要么去到更好的公司，要么就是自己搞项目。

去当产品？前端屈才了

「自己卷不要带着别人一起卷」，我也是前端之前跟你一样，公司 sass 产品的后台管理太简陋但功能又不是很多，想着自己找个好看的后台管理的模板一点一点把功能给迁移过去，做了一段时间放弃了，突然就想通了：1.你能有时间做这个，说明你平常的工作不饱和。2.即便你做出来了，公司要为你的这个迁移去投入测试的成本。3.如果出了 bug ，造成了生产问题，你脱不了干系。

#5 是对的，之前跟公司一个刚入职没多久的后端合作开发一个功能，快下班的时候跟产品开会估工时，后端表示下班前接口就能出。我自己感觉啊：不管接口功能是不是复杂，只要不是紧急需求，默认都是第二天再说了，我认为这是但凡有点工作经验的人大家心照不宣的东西，结果这小伙子下班的时候把接口出了，我都准备下班走人了，他又过来要我对接他的接口，是你你会不会讨厌？再说你认为的后端进度的问题，领导都没催，你急什么。只能说你还是太年轻，再上两年班就知道职场是怎么运作的了

有时候尝试切换视角/scope 呢？站在对方的角度，站在老板的角度，站在 ceo 的角度（我知道只是打工的，没必要操老板的心。但既然是从公司领工资的，就得服从公司的统筹规划，早点上线也许设计感不行，但是能提前抢占市场呢）

有这种毛病的我一般建议自己做产品.

没办法，这几做产品把

有责任心不是坏事，你的焦虑来自于自己否定自己做的事。
自己想想你喜欢这样干吗？这样干的目的是让你争取更多成就感满足自己，还是让老板发现你的价值涨工资，或者其他原因？

当你发现额外的工作并不会达到预期，甚至没有积极回应，自然就停下了，正常人不会一直撞南墙。
除非，这种行为真的让你自己觉得更有成就感，那既然是图自己开心，有什么纠结的。

当然，前提是不影响其他人的工作。

哪天出了一堆问题，领导同事全甩锅给你，以后你就没过剩的责任心了

我司，我和其他的小组的研发一起给过产品很多合理的建议，但是它仍然要坚持自己的设计方式。。

最后问题就是出现售后，然后他改。最后还要狡辩一下说不是自己非要这么设计的，直到另一个小组的主管找出了当天的录音。。。

所以我们其实没啥话语权，至少我司是这样，能做的就是工作留痕，但是容易被其他人质疑甩锅，不过无所谓了，保护自己，减少不必要的扯皮和推诿是最好的，所以现在某些关键需求的确认尽量还是邮件，必要的时候会议自己录音一次。

你要认为这些行为只是责任心，就是过度了而已，那就改不了，毕竟在一般人看来，你这就是单纯越界。

别人如果对你设计的前端部分提出类似的想法， 你会什么感觉？如果是和你希望别人回应你的方式一样的话，那说明你的工作风格和目前的这个团队不太匹配，也才是你所谓的责任心重，反之则说明你只是管闲事心太重，哈哈哈

刚入职没多久的都有这毛病 做牛马久了就好了

产品盈利和你有关系吗，没有就不管

工作上没有回报的努力就没有价值，没有价值的努力最好放在个人项目上

没事，多背几次锅，多被 PUA 几次，多被绩效打差就会解决了

我之前在互联网公司混的时候，氛围还不错，也是责任心过强，是我的不是我的我都干

现在在一个外资的企业，老外搞得乌烟瘴气，各种甩锅，一点责任心都没有，理所当然

主要是想想自己工资，要是这个工资能对得起自己的责任心，那完全没问题

拿多少工资干多少活

怎么解决：找个事情做，把精力放在其他地方，例如玩个游戏，探索下有趣的技术，或者生个孩子，谈个女朋友，摸个鱼。
怎么回事：正常会有个进度管控，产品管控，如果没有那你让他黄吧，找下家。如果没黄，说明你们这产品对公司来说不重要，你能享受就躺，不能享受则溜。这没什么，每个人所处的阶段不一样。

多看看别人被裁员时候的待遇

拿钱办事，做好自己的事我觉得就足够了，别影响他人就行。

没必要过度，并且实际上工作也不是你自己觉得负责别人或上级就会觉得你负责的，有些人还会甩锅，演，装。

想起之前有家公司的时候，莫名其妙被安排了个 B 项目感觉像是接的外包，拉的群里的人像是临时组的接的私活，天天下班了在那 @，而且一查不出问题就搁那说后端问题甩锅，搞的很负责一样，真的弱智又烦人。

你不是管理岗位也不是项目负责人、不是主程，你没有权力去指挥他人这样那样做，他人更不会听你的

为啥都让人躺平呢，有想法不好么。有产品思维，产品+前端，这后面搞自己的产品不是快人一步。

真正的责任心过度：担心自己做的东西是否完全满足需求，担心自己响应工作没达到领导的要求，想要把每件事做到尽善尽美否则自己难受死；
虚假的责任心过度：担心除了自己以外的所有人有没有“做好”他们的本职工作。

但是爱思考其实是非常难得的好事情，告诉你一个缓解的方法：不要代入具体的人，就看事情可。

比如，看设计师的页面就只看页面交互，自己整理出，面对类似的场景、相似的业务需求中个人觉得最好的方法，形成自己所谓的“方法论”等，把这些作为自己的积累。
没人问现在设计是否有优化的点时，不要直接冲过去跟人家讲“我觉得要优化一下比较好”。但是如果真到了有必要沟通交互的时候，比如需求评审等，可以合理地表达自己的想法。

如果真的很想表达或者很想讨论，比如跟竞品比较起来，产品的交互确实做的不到位，那就去做调研报告。跟 ta 沟通的时候，截个图或者其他方法，让 ta 看到在这个模块，xxx 是用这样的方法做交互的，我觉得如果我们调整成 yyy 的样子，用户体验会更好。

不要跟专业领域的人（不是说你们的设计师一定是专业的，只是工种对比前端来说确实是“专业”的设计师）说感觉，因为涉及到合作，除非已经熟悉到一定程度了可以“神交”，其他的最好 就事论事，实事求是。

背两次锅 就好了