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薪资一样的前提下 管人好还是干事好
 | 1 leojia 43 天前 拿一样钱肯定是干事儿，前提是别让管人的知道我跟他拿一样钱 |
 | 2 darklinden 43 天前  9 不怕管人，也不怕干活儿 就怕又让管人又让干活儿 |
 | 3 zuosiruan 43 天前 还有管理拿的和大头兵一样多？ |
 | 4 xtreme1 43 天前 看人吧, 但你能问出这问题估计不想管人 |
 | 5 15855pm 43 天前 管人或者干事都可，不能既管人又干事 |
 | 6 Daybyedream 43 天前 手下 NT 还是别管 |
 | 7 wu00 43 天前 肯定是干活儿轻松，一般人是消化不了管理岗的压力的 |
 | 8 sjkdsfkkfd 43 天前 纯管人 > 纯干活 > 又管人又干活 |
 | 9 isc 43 天前 via Android 7 管人可替代性太强。 什么狗屁中年管理层，空降个销售也会管人。 被裁之后只能去管自己。 干事儿替代性相反，因为即使把你裁了，你还能凭这点手艺谋个生计。 |
 | 10 niboy 43 天前 作管理的有压力，干事自己能掌控 |
 | 11 pigpigxia 43 天前 纯粹做事轻松多了 |
 | 12 laommmm 43 天前 管理和大头兵拿得一样多，所以摆烂了~ |
 | 14 JarlZhang 43 天前 管人比做事可难太多了吧。。。人是活的 事是死的 |
 | 15 pingdog 43 天前 via Android 管人不看你能力看你后台 |
 | 16 cmdOptionKana 43 天前 竟然没人看自己的职业发展计划？有人就是只想搞技术一辈子不想干管理的，有人是想转管理的，这能一样吗？要看自己的性格和计划啊。 |
 | 17 wupher 43 天前 要看具体场景。 做事本身要有对应的技术能力。否则让我去造火箭这个是真干不来。 管人要看管谁怎么管了，也接触过极端情况，有同学没管好人被物理意义上捅了刀子的。 |
 | 18 re2ikotr 43 天前 哪个稳定干哪个，搞管理你得背一整个团队的绩效 |
 | 19 xx6412223 43 天前 1 很多基层管事的并不算真管理，只是上层和下层沟通的口子 |
 | 21 acorngyl 43 天前 管人和被管的区别 |
 | 22 soulflysimple123 43 天前 大公司分工很细的话， 管理岗压力没那么大，我见过一大堆业务水平不咋的的管理，当然你要会站队会来事 小公司上面就是抠门而且要求还多的老板，下面不仅要管人还要负责一堆事情的管理很累，这些人通常能力都很强。 |
 | 23 ggp1ot2 43 天前 一看就是没管过人，你说管人那肯定管人好 但是管人 = 汇报 这个问题应该是「你是想老老实实就干活，干完就行，还是想每天想着怎么写材料和上面汇报」 |
 | 24 iTwoEleven 43 天前 研发方向的人大概多数都希望薪资不变的情况下纯干活，毕竟开发任务拆分下，一人完成一个点问题不大。销售和市场方向的人应该更希望管理人，毕竟这摊要有钱有人才能干活做出漂亮的数据。 |
 | 25 opengps 43 天前 这不是选择题，这是看你能力更适合干哪种，有的人能干活，有的人能沟通，自然也就有了对应选择，硬要选另一个答案也不是不行，但肯定要难受一些 |
 | 26 94 43 天前 薪资待遇一样肯定是干活。 开始管人就代表从现在开始你就没有真正的假期了。 |
 | 27 coderluan 43 天前 1 我是二次元，我选管人，虚拟主播好啊。 |
 | 28 FranzKafka95 43 天前 via Android 我就想简简单单干活。管人太累了，向上要溜须拍马哄好领导，向下要恩威并施哄好下属，太 J2 难了。 |
 | 29 super452 43 天前 看个人吧，比如销售主管，有的手底下的销售加上提成，收入往往比主管还高，销售有钱，主管有权。 |
 | 30 roding 43 天前 选干活，心里有数，不心累。 |
 | 31 fyex 43 天前 肯定选干活 |
 | 32 yunkki1874 43 天前 @FranzKafka95 尤其小公司的中层，夹心饼罢了。钱一样的话，纯干活最好了 ，到点就下班，不服就骂，有事就说找领导，出事了把领导拖下水一块扛着，这不香吗 |
 | 33 NewYear 43 天前 5 打工人幻想：别的技术人员当管理后，就不懂技术了，容易被替代，且技术会落后，回不到技术岗。 实际上管理人员，有更多的时间和耐心琢磨技术，更高的技术，接触更大的局面，调动的资源是海量的。 更重要的是，管理其实是技术变现的更高体现。 最差的情况下，也就是回到技术岗，但因为格局大，懂管理，懂更高的技术，做事方法也更好。 |
| 34 NewYear 43 天前 补充： 上面提到一种管理，是又管人，又做事。。。 这种一般发生在新手管理者，过了新手期后，管理者会着重于管事，然后是管人，最后才是做事。。。如果到这个时候都分不明白，那还真的没必要去做管理岗，老老实实在一线听指挥就好哦。 |
 | 35 wu67 43 天前 中层要被上层(老板)疯狂压力. 下层干事的一般不会有太多中层的压力, 毕竟你要真干活的, 不行了你还能躺平或者跑路. 如果中层不抗压, 你可以考虑架空他或者直接跑, 跟这样的人没前途... |
 | 36 valyrjaE 43 天前 年纪大了走管理线，会管人很重要，但是只会管人不会干活的话就比较危险了 |
 | 38 uxstone 43 天前 权责一致才行。 让你管人，但不给你半点权力，谁都可以不吊你。 让你做事，出来任何问题，即便原因不在你这里，也要你背锅。 |
 | 39 boris1993Jr 43 天前 via iPhone 纯干活 我是真不想管人，给再多钱也不想，心累 |
 | 40 dule 43 天前 同样薪资+工作任务不麻烦的话，选干活吧，管人也就意味着背锅位 |
 | 41 isnullstring 43 天前 干活，管人太烦了，平常跟老板开会是要受气的 |
 | 42 YetToCome 43 天前 现在的中层管理纯属一个人打两份工，干活是你、管理还是你；而且还受着两份气，上要接老板画饼、下还得照顾管理的人。当然你不当人就好受多了 |
 | 43 Rickkkkkkk 43 天前 关键问题是，这两工资不一样。 |
 | 45 Ahiok 43 天前 不管人也不干活 |
 | 46 cominghome 43 天前 干活比管理轻松，主要是精神上的 |
 | 47 crystal1992 43 天前 去年晋升管理后多了点管理绩效，但是代价是其他干活的可以到点跑，管理普遍要加 1 到 2 小时的班，长假需要值班的话那必然跑不掉。 从以前一个项目打螺丝变成了管五六个项目，还得担责，几乎没有哪个月绩效拿满的。 薪资一样谁当着这破管理 |
 | 48 FireKey 43 天前 这些情况我都碰到过,管人不干活>干活>管人又干活,管人又干活等于所有对接的任务都会派到你身上,还不能影响正常工作进度,基本上白天到处开会处理问题,晚上才有时间干活. |
 | 49 nunterr 43 天前 1 国内的管人中层大部分不是纯管人，但是干活一定是纯干活 |
 | 50 dabaibai 43 天前 宁愿一个独立的活 自己干 没人打扰 也不需要打扰人 |
 | 51 luckyjack 43 天前 纯干活，然后又享受管人的好处（ |
 | 52 dxgfalcongbit 43 天前 又管人又干活的路过，但是大部分时间摸鱼。 |
 | 53 totoro625 43 天前 @dxgfalcongbit #52 这不得羡慕死了 正常又管人又干活的话，工作量是只干活儿的好几倍 因为你可以让下面的人分担你的工作量 给的工作量还是以你的工作效率作为衡量的 我就是又管人又干活儿，领导：活儿反正安排给你了，人也安排给你了，忙不过来就是你的问题了 |
 | 54 dxgfalcongbit 43 天前 @totoro625 我干的活和我管的人干的活完全不一样，没法分担，我能摸鱼单纯是因为干得快... |
 | 55 X0V0X 43 天前 via iPhone 干没干过的涨涨经验，经验有了还不涨薪那就不干了 |
 | 56 Patrick6 43 天前 选哪个职业生涯能稍微活久一点就选哪个，都不行那就得退出这行了 |
 | 57 fredweili 43 天前 干活，懒人笨人太多了，管不了 |
 | 58 why1gz 43 天前 via Android 我想干人。 |
 | 59 left7410 43 天前 1 干活就怕不会管的瞎管，下面干活的人白折腾。 干管理就怕没有真实力，下面的人都不听你的，直接摆烂。 |
 | 60 whp1473 43 天前 纯管人 > 纯干活 > 又管人又干活 |
 | 61 bitmin 43 天前 纯干活就得容忍别人的给你瞎指挥，管人的时候有更多自主权 我不爱被人管，所以选择管人。而且管人掌握更多的资源分配权，并且更靠近上级 |
 | 62 endy 43 天前 @darklinden 深有体会阿，累的半死，还被说做不好 |
 | 63 DeWjjj 42 天前 当然做管理啦，尤其是如果在大公司里面。 因为管人是门艺术协调人机关系项目进度，避免错误发生。 而且管人的人天生接近上级，一步快步步快。 |
 | 64 foxkiller 42 天前 纯干活 |
 | 65 datocp 42 天前 via Android 哈哈， 有些人天生就是管人 人家的生存逻辑就是类似那种拍马屁 不是像做技术的从事实出发 就是被传言手下来来回回走了 10 几个人 老板终于问话了 人家至今还在岗 昨天还让老板你管不好这个兵扣你的绩效 同样的钱，当然是大头兵，要是按流程来就把事情推给领导。反正就我的岗位是比领导轻松的，以前工资也比他们高，现在不知道。 算计人的管理，我也觉得累，但是有些人就是做得出，所谓的替人做坏人。 当然了，你要看的是那种钻石领管理，像公司基于业务外聘的那些咨询师。 工作没有什么好坏，成长中的公司也会花钱培养管理层的，而且一旦有业务有相关。以前我参与工序过程对公司产品和人还有点认识，现在闲得公司发生了什么事基本不知道。 当然这个管理层，老板会问你要不要参加聚餐，要不要参加组织活动，要不要参加培训。观察多年老板对新人都这样，你要拒绝成长，以后也没你什么事。只能靠经验吃老本。 |
 | 66 user9121 42 天前 很多人真的只能用井底之蛙形容.就跟扫大街的说环卫局局长没他扫地干净一样. 哪怕工资比干活低也要管人. 第一:替代性 越底层约容易替代这是肯定的.懂个破技术算个啥. 第二:技术提升 管理才真的提升技术,底层 crud 可以提升啥技术. 做了管理.那么所有组里的技术选型和架构都有跟我讨论一下.其他组架构对接也要去讨论.每天只取吸收下边人思考过的精华. 第三:工资 刚干管理工资低,你跳槽也工资低吗?没有哪个公司会招没做过管理的人来做管理.找不到管理岗,找技术岗就说之前是架构师就行了 |
 | 67 xuanbg 42 天前 其实管人就一个问题不好办：怎么找到靠谱的干活的人。 这个问题纯纯就是气运问题。你有气运在身，被位面意志所眷顾，那你招一个靠谱，再招几个还是都靠谱。整个团队都靠谱，干起活来嗷嗷的，你就被抬上去做大佬了。 反之，如果你被位面意志所厌弃，那就招一个不靠谱，再招 n 个还是不靠谱。最终不是自己去做那个靠谱的打工人，就是黯然离场，喜获吉祥三宝。。。 |
 | 68 sanshiliu 42 天前 薪资一样就干活吧，管人是精神的折磨。 |
 | 69 Miao18 42 天前 @NewYear 赞同。而且越是大的公司，这种情况越明显。很多技术管理者并没有脱离技术。相反只是站在更高的层级来看待技术问题。 解决具体的 bug ，或者 troubleshooting 可能效率上比不上熟悉情况的一线大头兵。 但是遇到解决不了的问题找他们时，总能提供一些思路，而这些思路往往都是对的。 |
 | 70 meteora0tkvo 42 天前 管人爽，不用加班，每天按时走就是了。就怕是那种既要管人又要干活的 |
 | 71 Eagleyes 42 天前 @user9121 #66 你说的对，我赞同，但是 99%人的做不到局长那样的不可替代性，所谓什么“项目经理”“总监”，大多数时候就是个虚职。 2025 年这时候，老板喜欢招能干活的，一个人全都干了才好，即所谓“全栈”。 至于真正带资源的“总监”“项目经理”，但是非常非常少的，大多数人做不到。 所以对普通人来说，做事省心，你怎么指挥我就往哪走，管人累心，有时候巧妇难为无米之炊，上面资源给的少，你也争取不到更多，底下人骂你，你不出成绩（就那么点资源怎么出成绩）也呆不久了，可替代性也非常强。 马斯克开除了很多中高层，推特仍然能运转就是个例子，大多数管理其实是可有可无的。 |
 | 72 Linczh 42 天前 管人最怕的是所谓虚线管理，有实际管理责任，但是打绩效不是打最终绩效、升职提名也不能自己决定，本质上是帮上司分担管理职责。 当然对于又管人又干活的基层小主管来说，好处是可以自己挑一下活，不想自己做的琐事可以让其他人做 |
 | 73 BeforeTooLate 42 天前 没向上管理能力（溜须拍马玩的溜）那就不要纯管人了。 |
 | 74 liuwleo 42 天前 via iPhone 干活 |
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