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我的实习生对某个游戏很熟悉，很难找到样的实习生，A 部门是官号运营+微信私域，我们部门是矩阵运营+app 社区运营。我们连续大半年播放量是 A 部门的 10 倍，工作量也是 10 倍，（私域和社区从每周汇报的结果来看很少有数据大幅度增长）公司给 A 部门最好的电脑，给我们点一下就卡的电脑，现在 A 部门开出更高工资和优异的电脑配置，很轻松的工作量要挖我的实习生，说她的内容在官号收益会更大，毕竟官号粉丝量大 对于实习生来说没有坏处，一个思想正常的实习生肯定想要换部门 为什么老板对 A 部门那么好呢？有人说是老板单纯喜欢那个人，有人说是老板看不到我们的价值，这个提问是希望大家站在我的部门的角度帮我想一想....
 | 1 wegbjwjm 54 天前 via iPhone 砸钱 |
 | 2 sunny352787 54 天前  1 给他们，下次开会的时候就说你们把所有资源都拿走是不是可以多背点 KPI ？别总让我们赚钱给你们花。 |
 | 3 coderluan 54 天前 没人能钻到你老板脑子里看他的想法。楼主直接拿这些对你有利的数据，去管老板要电脑要实习生薪资就行了，他回复你之后，你自己就有答案了。 |
 | 4 jackenliu 54 天前 via iPhone 如果你是实习生，你怎么才会选择留在你部门？ |
 | 5 HENQIGUAI 54 天前 1 谜底就在谜面上啊，加钱，换好设备，减轻工作量。如果做不到的话那人家去隔壁部门你们凭啥拉着不放呢。 |
 | 6 SanjinGG 54 天前 你也可以给他争取同样的条件啊，不然就算不是另一个部门也会变成另一个公司 |
 | 7 unii23i OP @HENQIGUAI 工作量是小老板让加的，说觉得我们实习生太闲了，因为以前的实习生摸鱼被看到过，但是我们部门的工作量很多，说 10 倍都不止了，A 部门 4 个实习生养一个账号，一周发 2-3 个视频，私域只是定点发条消息而已，我们 4 个实习生一周发 300 多个视频，社区很庞杂的工作很多， 加钱以前就提过，没有谈拢，换设备也提过，最后换来的也不好，总之都是淘汰机，老板不会为了一个实习生单独采购设备；大老板确实能看出来比较喜欢 A ，小老板也不会过问 A 的工作 |
 | 9 yagnwang123456 54 天前 1 py 交易 |
 | 10 jimrok 54 天前 你有没有对方那么能打，被抢不是很自然，再说人家去了好地方，也会提升公司效益，间接来说对你们也有好处。另外你输送了合适的人过去，不是让自己留了耳目在那边。 |
 | 11 Vipcw95 54 天前 她说 说她的内容在官号收益会更大，毕竟官号粉丝量大 你说 我们连续大半年播放量是 A 部门的 10 倍，工作量也是 10 倍 播放量 10 倍，但是收益没人家大？ 从降本增效角度来看是不是可以说 a 本部门用了你 10%的工作量达到比你高的收益？ 对实习生来说肯定是成长+环境+待遇来考虑了 |
 | 12 RandomJoke 54 天前 要么你们的流量很难变现。。。能给老板赚钱的部门，老板才喜欢啊。你这里要是能不断培养出来优秀人才，老板其实也喜欢的。 |
| 13 unii23i OP @RandomJoke 都不赚钱的，我 3 个月给老板一款一年只有 700 日活的 app 推广到 5w 日活，老板也觉得没价值，我领导说不过老板被气走了 不是人才的问题是匹配度的问题，公司最热门的游戏只有那个实习生玩 |
| 14 unii23i OP @Vipcw95 我们每周汇报的结果是播放量，收益就是播放量，从结果来说我们的部门业绩是 a 的 10 倍，但是不赚钱，老板的视角可能觉得 B 站粉丝也相当于自己的用户，所以涨粉了他会高兴，我们那些小号光有播放量，粉丝有一点而已，可能看不起矩阵号吧。 之前本来官号也是我们运营，只是 a 闲下来了而已 我提问肯定是希望大家站在我的视角来考虑问题.. |
 | 17 akakidz 54 天前 如果是我，会厚着脸皮找 A 部门的领导把我也调过去  拿不到资源就及时止损 |
 | 18 gzldc 54 天前 @yagnwang123456 python 交易？ |
 | 19 xiaojie668329 54 天前 她留在你部门对你们价值很大吗？ 你自己都摆出来完全比不上别的部门，何不成人之美。 |
 | 20 jiangyou24 54 天前 真想留人的话，1 、找上面要资源提升待遇； 2 、真诚跟实习生沟通一下，兴趣方向，分析利弊，留不下来就成人之美吧。多站在实习生的角度想想可能更好。 |
| 21 unii23i OP @xiaojie668329 我要对我的数据负责啊，如果手下的人有一点能力冒头都被别的部门挖走，那我手下没有好用的人了，下一个被开的就是我，我完全只是站在自己角度想问题啊，也是希望大家以我这个身份的利益考虑问题啊。 现在是因为我不情愿对方部门也不想搞得太麻烦，以合作形式租借我的实习生，演变成我的实习生对我开始冷脸，因为我毁了她的美好前景 |
| 22 unii23i OP @jiangyou24 你看看我 21 楼的回复，我不知道怎么办了，我的做法对实习生来说当然是错误的，但是我可以做什么呢我也只是普通的打工谋求生活而已 |
| 23 xiaojie668329 54 天前 @unii23i 我能理解你的角度。 但是现在你无能为力，并且在你没有想出解决办法之前，不要让实习生知道你不想让她走。以免她记恨你，后续有工作对接不配合你之类的。 如果实在没办法，你顺水推舟做个人情，至少让她记得你的好。 |
| 24 unii23i OP @xiaojie668329 其实就是源于一段对话 A：你们这个视频谁做的这么牛逼？ 我：她 A 立马转身：你转到我们部门吧，给你加工资加设备等等等 我即答：不行 （然后就变成这样了，如果她真转过去了，我其他实习生知道就要嫉妒不甘心了也想转过去） |
| 25 unii23i OP @xiaojie668329 我以为 A 是开玩笑的，结果他劝了我一个上午，说我不同意就找老板，我说那就去找吧 |
 | 26 k9982874 54 天前 via Android 听你的语气你是部门主管，看内容公司靠你的部门或在。 一个公司主要营收部门的领导干成你这样也是没谁了，要是我就直接指她鼻子开骂了。 |
 | 28 isSamle 53 天前 打不过就加入，你问 A 部门还要不要人 |
 | 29 txzhanghuan 51 天前 这其实就是企业的中层和上层利益不一致了，从公司角度来看，这样的中层留着是有问题的，因为他没有为公司的整体利益着想。从中层自己看来，他是想占着这个坑位，保住自己的工作。 那本质原因是因为整体的业务发展其实已经不需要这个中层的业务部门了，或者说这块业务的投入产出比不高了。 解法就是：获取大老板的信任，站在他的位置上考虑问题，就算这个业务以后砍了，大老板也会因为对你的信任把你安排到其他业务线的。 |
| 30 unii23i OP @txzhanghuan 可是我可以相同时间内，现阶段在 0 粉的程度上获得 10 倍的播放量，而人家的粉丝是有历史积累的，不应该是我们部门的水平更优秀吗，我也不是没有站在老板立场考虑过问题，根据推演和运气帮他做了一件事至少减少了未来 100w 以上的损失，直接扳倒了一个竞品，这老板也没有任何表态，我感觉只是单纯不喜欢我罢了，感觉老板喜欢爱加班+看上去工作很投入+说话很商务的人，老板只是在群里盯着自己认为重要的事情，而每天盯的那件事情实际上一个实习生就可以做得更好 |
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