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引文： (CTO 、技术 VP 、技术总监、首席架构师的区别？技术管理者的核心能力是什么？ - 知乎)[https://zhuanlan.zhihu.com/p/50527184]
在面试过程中，或者绩效面谈时很多技术同学都喜欢说：“我就想搞技术，不想学管理”，仿佛做技术是幸福的，学习管理技能是苦难的，尤其是做基建的同学。 我也喜欢做技术，尤其喜欢搞 DevOps 。但是我们一直做技术做下去，最终目标是什么呢？是成为科学家吗？
 | 1 shakaraka PRO 写 PPT |
 | 2 mightybruce 306 天前 文章还行，不过你这疑问句很有问题，技术是有技术专家的。 架构师也不是人人都是首席架构师， 另外有不少人不适合走管理路线。 |
 | 3 superrichman 306 天前  2 最终目标就是去码头整点薯条 |
| 4 mightybruce 306 天前 这些所谓的高薪架构师，CTO ，技术总监 本身如果没有多少积累的行业人脉，又脱离了技术，失业以后基本找不到工作的，好一点成为产品老曾那样的人。 |
 | 5 defunct9 306 天前 1 去码头整点薯条，去给 k8s 写个 csi 存储插件 |
 | 6 1145148964 306 天前 对于大部分技术人员。找到一个靠谱的老板，最好不是销售。然后幸运呆在一个蓬勃向上的行业。然后老板没有找大厂团队空降。 就可以了。 |
 | 7 givenge 306 天前 我不需要什么目标，我只想混吃等死 |
 | 8 N8LQRLt30GxvC8D7 306 天前 要想做领导，ppt 要写好 |
 | 9 murmur 306 天前 一将功成万骨枯 懂这个词不 从 0 搭一个屁都不是的系统到十万并发 然后经历过几次大型事故 你就成了架构师 |
 | 10 sagaxu 306 天前 1 这个圈子是个小人情社会，导师/校友资源，大厂早期员工资历，技术圈内刷名气攒资历，资历和人脉高于一切。技术再好(业界大佬除外)，也会善战者无名。 |
 | 11 zsk425 306 天前 可以考虑成为 CEO ，比架构师容易 |
 | 12 wangyzj 306 天前 得看你怎么定义架构师 |
 | 13 hunterzhang86 306 天前 通常站在最上面的那群人都不做技术，至少国内基本是这样。 |
 | 14 levelworm 306 天前 via Android 不搞技术多难受啊，管理没意思，整天就是和人斗。我巴不得搞技术搞到死。 |
 | 15 v1 306 天前 《申论》 |
 | 16 hongyexiaoqing 306 天前 如果你财富自由（或者这辈子已经衣食无忧），你会不会去做自己想做的事情？如果做技术就是你喜欢的事，为什么不继续做下去了 |
 | 17 dododada 305 天前 我现在在搞机器人，这玩意儿单一项拎出来都是高科技，从头攒实在太难了； 不谈技术问题，就谈系统工程问题，没搞过就很头疼，所以你让我去搞运动规划算法、去搞逆解运动、雷达点云识别、模型训练推理、柔性控制、电池协议这些，我肯定是搞不动的，但是我要了解每个部分的工程理论、了解供应商、客户的场景、控制成本、控制项目进度，还有一堆乱七八糟的事。 钱没多挣，事多了不少。 |
 | 18 skyrim61 305 天前 @superrichman 脱口秀上的台词 |
 | 19 rangoBen OP 想成事，必须要思考团队缺什么。其次才是自己选择做什么 |
 | 20 hwf 305 天前 开会 |
 | 21 zhaoxier 305 天前 朋友公司 CTO,毛毛估计年收入 60-100w 之间,闲的每天在办公室嗑瓜子 |
| 22 zhaoxier 305 天前 哦对了,他喜欢的是金鸽瓜子,哈哈哈 |
 | 23 sampeng 305 天前 因为你不是。所以，都是皇帝在用金锄头的逻辑。 先把架构师排除掉，因为架构师我觉得是个伪职位 反正好的这些角色是肯定不碰代码的，其实连所谓架构都不应该是这样的角色去做。都是由业务核心去通盘考虑的。这些角色我认为就是指导方向，解决人员非技术问题。只解决大问题，小问题不关他们事。 但凡在技术里面泡着的这些角色都不是一个好的领导。相反，你看着那些天天没啥事干到处聊天的反而是他们是相当好的领导。 |
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