你们对写日报，周报，月报有什么看法？你喜欢写吗？你觉得有用么？

最后都会导致辞职

敷衍了事，反正我知道最后也没人会看的

这个是给上级看的吧，如果我位置比较高的话，我会思考其他的方式

日报和会议都是时间杀手

@ldehai
有啥用呢？
总结学到新知识好以后来个温故知新？那是蒙人的，真有的话我都挂到博客了。
个人觉得，这种所谓的日报，周报，月报，完全是领导用来表现的。
话说这种国企或者zf部门多吧？来个每周思想报告之类的。
PS:公司给我开了周报，我到现在也没用过，等老板批评再用吧。没事懒得写那玩意，写了也是应付吹牛。

倒是可以写个脚本把git里面的commit信息自动汇总成周报，反正上面的人不会看也看不懂。

每周一花2个小时写周报的路过~

每天有日报，每周周报周会，每月有月报，然后还有季报
基本上周报内容40%左右照例解释为什么本周无法按照计划完成任务
最大的原因其实就是每天一半时间要开会写报告

@dong3580 我是很反感的。为了提高效率，自己搞个TodoList也就够了。对于管理人员来说，无非是想知道项目的进展还有手下人的工作负荷是否饱满。大可以用其他方式来获取信息。

不知道像google,facebook这种大公司怎么考核的。

之前我的团队用Asana来组织工作，团队工作效率提升很快，结果因为领导不会用，最后就不让用了，依然是写周报，效率，可想而知。啧啧，有机会写个文章来吐槽一下我的奇葩领导，绝对能让大家开眼界

@MC 搬个板凳前排占座:)

@ldehai hhh，那奇葩扣了我半年驾照，最近跑去HR那里投诉我，我就把事抖出来了。。。总算是把驾照拿回来了。。。其他的奇葩事等我有空了开新帖给你扒

@MC 果然奇葩，交警啊，还扣驾照

@ldehai 额，无公职人员，可能是精神疾病患者

看这个帖子22楼回复： http://v2ex.com/t/89319

笑尿不要怪我~~
速度感谢我给你回复了这么欢乐的帖子

@imganquan haha, bu cuo

我之前写过一段时间 也很反感,停了一段时间,最近又重新开始写,我觉得挺好 主要是养成自我约束和反省的习惯,至于领导看不看,至少我们公司的领导不在乎这个.

没写过之前很反感。后来觉得非常好。

我的日报更像一个 DONE-List（对应 TODO-List），一天也就那么3、5条，顺手就写了。

积累一段时间后还是蛮有成就感的。

更重要的是，当领导问你这周（或这段时间）都干了什么的时候，那种理直气壮的感觉是无以言表的。

我们的日报格式是从上班到下班分为9个时间段，把每个时间段做的什么写上去，月报一次不交扣30元，极度讨厌

日报有点略微受不了，周报还好

@adami 贵厂Boss真奇葩。。。

我们有日报　周报　月报。　每天下班要写（每次写的时候都是敷衍了事，恶心想吐，绞尽脑汁来编故事），周报更是让人痛不欲生！每周一把每个人的周报在会议上过一遍，每周六把周报内容执行情况过一遍然后老板点评。月报直接想死人。　很小的公司！制度超级多！人心涣散！各种制度，每月都得扣个几百块钱。

主要是领导很忙，你不写周报，人家都忘了你在干嘛~
如果是领导手下人很少，每周都亲自安排work list，就不用写了啊

没用，彼此谁也不看谁的，还不如找个看板类的工具用呢，比如trello

@adami 你们公司让人呕吐。。

export from Trello if required

自己写日报（todolist），公司要周报。

@MC 求详细！

公司早上开15分钟会议，每个人说一下昨天做了什么，今天要做什么。也不用写日报。

@NovemberEleven Strum的节奏，你们是站着开的吗

@caonan 对，老板叫这是stand up meeting.

其实觉得没有太大的用，但是『上下沟通』确实是一个很重要的问题。如果不写，公司就不知道底下的人在做什么，有时候会可能被穿小鞋。如果写，确实浪费了很多时间，重复工作。这个是个很难解决的东西。

其实最主要还是看公司的管理层的理念，但也不是说只要这样就不好。

日报已被我做成 web app！

审阅所有日报，时间从20分钟，缩短为20秒。
汇报人的时间从2分钟缩短为50秒！

我们要天天写，烦死了

研究生，写周报，每周开组会；给老师汇报更是对自己的总结和展望；
旁边小组还写日报，要求写日报的老师都被喷的不行。

我基本靠套模板

可以写给自己，反思总结

我真的很烦这个.

@adami 这不是日报了，是时报了

日报/周报（我更喜欢日报）对发现项目的风险非常有帮助，不能指望经理天天盯着每一个人来确认进度吧？
日报/周报本身也能当作一种交流方式，一天工作下来，把今天遇到的不爽吐一吐，往往能发现设计、代码里的bad smell，不能指望tech leader把所有代码一行一行跟着看吧？
当然因为太多人把日报敷衍了事，不在里面把问题暴露出来，导致这成了一种形式，在我看来每个人都有责任，每个人都没有理由报怨日报不好，只是你做的形式不对

管理无能，不能积极有效掌握进度

日报，说是一种沟通方式，非有效交互，表达很难如所想的那样。只能算是日后总结回顾的一个手段。

靠日报的同学？你们都是日后再说？

上面很多说不如todoList的，那写日报或周报的时候，直接从todoList里拷贝或导出来不就行了，一分钟？
简单list下工作，不拘泥形式的日报或者半周报都可以接受。

项目经理，或主管写比较符合实际，要每个人都写的话...

日报看个人，周报我觉得还是有必要的。

我觉得周报有用。

换个角度，领导或者想要的，它就是好的。

日报不写，但是周报我会写。
不是为了给老大看，是给自己一个总结。

看到 ls 们群情激昂的喷日报
你们真的认真写过么
你们真的认真考虑过如何写么

个人认为，日报、周报（非形式上的那种），至少有如下好处
1. 培养个人严谨的整理、思考习惯
2. 有助于团队的进度管理
3. 有助于上下级之间的沟通
4. 如果日报中可以给出工作数据，那么也是个人和团队在项目管理方面的积累

最多支持个周报，日报都是第二天补的，开会 分团队，也分事情， 技术上可以开会，但是一般开会是为了征求大家的意见，但是大家的意见一般说不说都没用，，，

除了日报，周报，你们项目中有更好的汇报方法么。有条件的也可以跟着学习学习

@adami 你们公司真奇葩。

关于所谓的进度跟踪，除了一个一个沟通以外，我确实找不到可以“预先将还未发生的风险扼杀”的方式，所谓那些业界的方式，都只会在进度已经有所延后的情况下再来阻止风险的进一步蔓延以及通过增加人力或时间来进行补救，而无法做到“预告未来一段时间可能出现风险而提前准备”
但日报，如果各开发者都相对积极地汇报问题的话，是可以预告风险的，如“随着编码感觉模块的难度与预期不太一样，现在还在正常进度但已经慢慢使代码维护性变差，后续继续开发时间可能要增多”

我个人支持日报，现在组里是两日报吧，看情况，如果忙就拖几天。但是前提是组比较小，并且是站着开会做汇报的
好处如下：
1. 我自己能够审视这两天做了什么，什么东西阻碍了工作，什么东西花了很多时间，优先级排的是否正确，很多时候做过了就忘记，这是很不好的
2. 我可以和上司讨论接下去要做什么，什么应该优先做，什么东西应该去找谁沟通
3. 同事如果发现我说的工作和他有关系、有重合或者他有经验，他会提出来，有助于我的工作进展
4. 组内的工作能够互相知晓，有助于信息互通（非常重要）。也就是组内是一种网状的关系，而不是以boss为中心的星形
5. boss可以清楚知道组里的人力状况，并且安排工作，防止任务过重，把个别人压死

关于时间，我不觉得有很久，每两天花一个小时，说实话，挺有意义的。
但是我认为将日报文字化是没有意义的，因为没人看。从来没人会去看周报日报的，也许boss会看吧，反正底下那么多员工没一个会去看的。

等待下我们即将发布的团队协作系统吧，让写日报周报一类的东西都见鬼去，届时希望受各种「报」折磨的同学帮忙扩散 ：）

领导认真地定了制度，何不认真地敷衍一下？

当然有用啊，不然怎么练习使用word

有心理作用,2逼领导看到手下一帮人呈上的日报亩产万斤,心中的自豪感无以言表,这都是我领导有方啊

@PrideChung commit message 全是 modified code

因人而异，对于对自己有计划，善于总结和梳理的人来说。这个没有什么负担，反而是个很好地习惯。
当然，敷衍着更多。取决于对这个认识。
日报通常是让新人汇报用的，目的很简单，了解新人的进度，从中发现问题，解决问题。
当然，都是双刃剑，从上下级都认为是敷衍的话，那也就没有什么价值了。

之前写过日报，各种烦，记流水账

现在改成写周报和日报了，套模板

我发现在我们团队，新来的同学经常会在日报、周报里写“XXX系统我觉得这里不太好”或者“这里有段代码感觉有点不对”，几个月后就不干了，可见日报周报其实是好的，只是我们团队没好好把握，唉……

天天写，不过天天都是复制粘贴

写日报有没有用，关键是看是否流于形式

只要不是在打酱油，也就不怕什么日报周报还是其它什么报，日报也只是30秒的事。本身一天任务是什么开始就清楚，简单描述一下就够了，有什么好纠结的呢。。周报就是把日报汇总一下。务实就行了。

讨厌日报周报的都是底层丝吧，如果当了领导的话，你就能理解为啥要有这些东西了，开公司是给股东挣钱的，不是给你们玩的

我觉得有用，但也要看具体的情形。
我觉得一般研发人员只需要将周报等发给主管即可，这样可以将技术问题提点出来也写到周报中去。
日报就免了，每天工作多点和同事交流，向主管请教就行了。

剩余的事情，进度把控，月报总结就交给主管吧，毕竟是他想老板报告的。
如果是一般员工将周报发给老板，老板会崩溃的吧，看得都烦了。。。
而且老板喜欢看到解决问题，而不是发现了什么问题。

日报我会受不了，不过我得写周报。其实习惯了就好，写报告某种程度上是对自己的鞭策，觉得没白过日子……而且总结性的报告其实还比较好写，难的是写工作计划，就是这周打算干啥，这个月又打算干啥之类的，预测事情真的不容易的……

我不喜欢写周报，但是写周报有些好处，会强制自己将遇到的问题等等梳理清楚。另外，跟团队架构有关，比我是前端，我的老板是前端的老大，但是通常我和PD，交互，视觉，后端等临时组成一个项目组，如果不通过周报等汇报的话。我的老板根本不知道我都做了什么。

头天晚上会去想第二天的工作，早上一上班就记下来。然后挨个往下完成，主要是怕忙起来忘记某些事，还有就是梳理当天工作，让自己更效率点。
实在没时间写的时候会在隔天回忆，然后补上。
注明工作完成的时间，防止拖延症。
以上都是个人自己纪录自己看。

公司有要求周报，从没写过，导致后来部门要周报的时候已经默认忽略我了。

没有必要，一个“禅道”可以解决很多问题。

写周报、日报无非就是为了方便公司人事进行绩效考核，但这种做法很蠢，明明研发人员有自己一套流程管理和敏捷开发，非要再次被这些东西拉回原始的效率，不是可笑又是什么呢？

深恶痛绝，但没办法。工作的时候，写周报更多的是形式。
现在读研，还是得写周报

日报，周报都在坚持。
日报写给自己，周报多数写给自己，顺便抄送领导。
1. 对自己负责；
2. 给工作留个备份；
3. 方便整理季报和年报；

最开始我们写周报，后来领导觉得我们进度太慢，就让写日报，最后嘛，我就走了

我觉得周报挺好的，我们这边不限任何形式，但至少要和领导说清楚，你这周干了什么，下周计划是怎样的。

当你需要为你的员工负责的时候，你就不这样看待工作报告这个问题了。

不管公司有没有要求，我都会写日报，每月会写月报，每年写年报，当回顾的时候可以很清楚的知道这一年在这个公司做的事情有没有意义，给未来的规划做参考。这是一种自我管理。

等同于小学生日记、作文！

> 而大家所厌恶的是公司根据这个来进行绩效考核。对于工作负荷饱满的，写起来不费劲；打酱油的同学就要绞尽脑汁来编了，总不能说自己整天闲着没事干吧。

不分青红皂白把日报写不写作为区分工作饱满和缺少安排这就是你的逻辑？
那你一定要写，不要停，千万别停。

可以解决进度追踪问题的方案有几百万种。例会，IM，邮件，Ticket tracking system……这堆东西说到底无非就是一个沟通问题。沟通是否及时，到位，以及保证真实性都是双方要做的事情。
日报除了方面审阅者的时间外我看不到一点好处。提交者是否能够准确描述状态，审阅者能否真正即时审阅都是呵呵呵。“前门到了，请从后门下车”这种痛苦你造吗？

讨论还是沿着排斥日报就坑爹进行下去，这是钓鱼贴吗？

卖领导人情……

日报的话，我觉得最大的用处就是向其他同事展示你自己。爆出亮点的地方，如果无亮点，平平的日报，不如直接不发了

常规写周报是需要的。对于紧急、重点、瓶颈问题，写单独日报。

表示现在实习阶段天天写日报，还可以接受，就是在邮件里面写，挺方便的。
额 有时候日报字数不够代码凑啊，不过我日报不喜欢贴代码

周报能让我记起这星期到底干了啥事，然后跟大家同步下而已
oh，当然我才不告诉你，我们组里的几个人是一起在 google doc 上面同时写周报，巨好玩

@dreampuf 这么激动，有好的方式可以给大家分享呀

我们的周报是给客户看的... 我们必须要写好,不然没钱.
我不讨厌周报,讨厌的是那个巨长的excel

@ldehai 借鉴其他工作流（TDD，XP，Scrum）里的东西：结对，站立会，回顾会……找最适合自己team的

我们公司使用rdm系统写的日报

要求下属交报告是极度不尊重
不过自己记录是个好习惯

我当年就是在极度不尊重我的老板手下养成了好习惯……

我现在所在的公司是：日报、周报（以不同形式提交三次）、月报、季报、半年报、年报，还有各种扯皮的会议。