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接了个外包项目，一个月做完交付了。
然后，过了半个月，重新给我发了一份需求设计。功能模块还是那些，但是细节需求全变了，基本要全部重写。
总共一万块，已经拿到手了，现在他要求我按照他的需求改，很明显是他的客户前期需求不明确，然后我写完后，他给客户看，客户提了很多需求。
我现在该不该再按一个月的工作量重新要他给钱？不给钱我就不做了？
然后，过了半个月，重新给我发了一份需求设计。功能模块还是那些，但是细节需求全变了，基本要全部重写。
总共一万块，已经拿到手了，现在他要求我按照他的需求改，很明显是他的客户前期需求不明确，然后我写完后，他给客户看，客户提了很多需求。
我现在该不该再按一个月的工作量重新要他给钱？不给钱我就不做了？
 | 1 Ct5T66PVR1bW7b2z 2024-05-26 14:42:21 +08:00 这属于他们自己考虑不周，肯定是要收费的 |
 | 2 hfJ433 2024-05-26 14:49:08 +08:00 要收费啊，如果怕后续有麻烦，最好说清楚，或者立个合同，标明白一些，在框架内工作 |
 | 3 wweerrgtc 2024-05-26 15:33:05 +08:00 via iPhone 钱到手了 那肯定要再收点 |
 | 4 Donahue 2024-05-26 15:38:22 +08:00 半个月后重新发的需求，那就是新需求了嘛 |
 | 5 5wunian 2024-05-26 16:08:52 +08:00 钱到手了 那肯定要再收点 |
 | 6 uog 2024-05-26 16:31:51 +08:00 重新签合同呗，你又不是在搞慈善 |
 | 7 Rocketer 2024-05-26 16:34:26 +08:00 via iPhone 不仅应该要钱，而且需要重新评估工作量。 你可以先说变化挺大，需要几天来重新评估工作量，然后再报价。一定要说“报价”二字，来探对方的口风。如果对方懂行，就不会有异议。如果对方不懂，那你就没必要花时间了。 你可以多评估点，然后看在合作过的份儿上，给他打个折，这样客户会更高兴 |
 | 8 Bijiabo 2024-05-26 16:47:56 +08:00 建议不要纠结，对方能够提出这个需求，就表明了对你完全不尊重，认为你的时间毫无价值、可以随意压榨的外包技术员。遇到这种情况，除非对方主动给钱，连理都不要理。一旦你接受或者再赠送劳动，下一次可能是一个项目 100 元，不要给这种人机会，也不要带坏行业风气。 |
 | 9 Sawyerhou 2024-05-26 17:15:51 +08:00 via Android 看合同，没合同下次记得签。 |
 | 10 SayHelloHi 2024-05-26 17:23:37 +08:00 钱都到手了 需求都改了 肯定要收钱呀 如果是改一下颜色、文字描述、小逻辑改动 就顺手做一做 大改 费时费力~ |
 | 11 ixoy 2024-05-26 17:39:43 +08:00 保修期过了，是要收维修费的。 |
 | 12 xw 2024-05-26 17:49:33 +08:00 via iPhone 要收钱啊 这是又一个外包了 |
 | 13 Mrshe 2024-05-26 20:37:45 +08:00 这已经是迭代了，当然算的。 |
 | 14 boshok 2024-05-27 01:55:21 +08:00 可以再收。OP 是全栈吗？ |
 | 16 huijiewei 2024-05-27 10:16:40 +08:00 除了修 BUG ，其他一律要收费 |
 | 17 Jtyczc 2024-05-27 11:02:52 +08:00 OP 用什么技术栈开发的呢 |
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