我现阶段学技术还有用吗？

我们也是电力相关，领导直接说业务比技术有用，大公司人家为了抢市场赚维护费，开发没有买成熟产品合适

和我差不多啊，我也比较迷茫，小地方国企，对技术不重视，属于最底层，也没有上升空间，技术学深了也没处用。可以考虑考个非全研究生、软考证书这些，在我们公司可以加工资，虽然不多。我技术这块就凭兴趣想学啥学啥；宝宝出生不久把时间也用到生活和陪伴家人上，学习育儿、过日子的知识；副业这块思来想去不是做生意的料，时间精力也有限，正好有投资的经验和积累所以就选择期货和股票投资上，我风格偏向长线些，看准时机一买一放也不会太占用大量时间和精力，重要的是不用和人打交道。最后说是这么说，但现在我也过得挺迷茫的。

“985 本 5”啥意思，985 毕业 5 年？为什么不直接说年龄

一听就是南瑞那种哈哈哈

我感觉这一段比较适合你：
https://www.thebyte.com.cn/intro.html#%E5%A4%A7%E6%97%B6%E4%BB%A3%E4%B8%8B%E7%9A%84%E4%B8%AA%E4%BD%93

就这个大环境，有兴趣可以自学技术。但是技术不能当饭吃啊。。电力国企就好好待着。。一般人没那个创造奇迹的命

同南京，早年我也在南瑞，不过不是继保。继保在南瑞系里面算好的了。
我已经出来很多年了，说下感受和建议：
1.南瑞升职不看技术，你的感受是对的。这也是我当初出来的原因之一。
2.现在这光景，不建议你出来。我当初出来已经是六七年前了，那时候机会还算有，现在你再出来，没什么机会了（限定南京）。南京互联网环境本来就很差，再加上目前的情况大家都知道，我现在招实习生都是 985/211 双硕随便挑了。
3.以上不是劝你放弃，技术终归是立身之本，继续深入没坏处。当年我那几个老领导，都是当年抓住“技术革新，人无我有”的机会上去的。在这种地方想升职，首先学会接住别人接不住/不想接的活，但是要时刻保持清醒，防止被当牛马使唤。
4.副业可以琢磨，创业就别琢磨了。

最后说一句，那地方的项目经理不是一般人能干的。你要能扛下来，那也是个人才了。

@hylqs 本科毕业，工作 5 年了 的意思

@murmur 确实业务比技术有用，但是我们部门大部分定位都是开发资源，而且从我这个层面的角度看，做什么业务没得选，业务线断了就换，干得会很辛苦，可以的话还是做做技术学新东西反而更在舒适区。确实大公司会买成熟产品，但是与我无瓜，我还是得干业务干开发，现阶段公司市场 BS 赚不到一点维护费

@walkingmoonwell 非全研究生、软考证书、职称在我们公司统统没用。我感觉我 2-5 年内应该是要生宝宝了。。害，感觉事业无成就要投奔家庭了，副业也是，不知道该做点什么，而且运营和营销我应该也干不来。我之前关注也大学理财，配置了资产，后边买房全抛了，现在股票都没开户，就余额宝、零钱通和微众银行，最多考虑下理财和同业存单吧。就真的很迷茫，倒也不是非要把价值寄托在工作上，就是挺有挫败感，问了下周围人也没有什么目标，基本都是在挣扎着生存。

@hylqs 不好意思啊，刷脉脉习惯这种表达了。985 本科毕业 5 年，我因为上学比较早，是 99 年，正常应该和我女朋友差不多，97 、98 年。

@tap91624 继保哈哈

@isno “大时代下的个体”这一段吗？这本书我也规划了要看的...虽然技术不上云

@forsuperper 我这个工作性质不比普通国企，压力和卷都有，“工作也不一定稳定”，有些焦虑吧，可以看#7 的回复。唉，想着好好待着混混日子，但是感觉跟同龄人比起来差距越来越大，就算不比较，也感觉自己真要主动/被动出来，也不具备什么竞争力了。

@zzNaLOGIC 那是有经验的前辈啊！请问下还在南京待着吗？如果年轻一点会怎么安排自己？现在这光景我也感受到了，继保基本上也是招的学历高的研究生越来越多了，就更让我焦虑了...毕竟我是本科开发，虽然相比片区好一点，出差也是不会少的，地位也就是和外包差不多。现在内部环境也挺恶劣，“接住别人接不住/不想接的活”对我现阶段还是能做到的，但是太累了，好用就使劲使唤“时刻保持清醒，防止被当牛马使唤”，身不由己居多，几个领导都是卷出来的，“想升职”不太可能，因为我们上级部门并不是全部开发，如果要升到上级部门，至少要知道其他平级部门的工作内容吧（似乎没有只做管理的领导）可能意味着要轮一边完全跟开发不相干的岗位。其实前两年我角色基本就是现场的项目经理，这两年更像是产品负责人。。现阶段只想切割，现场用户越来越一昧索取，产品开发也是，整体算是扛下来了，但再让我来两次，真的要没命了...至于“项目经理”定位，现在对整个工程中心的要求基本是项目经理

@rehoni 谁问你女朋友了

没兴趣的能学好？

本科六年，自认为技术很差，至少和当前薪资严重不匹配。关于是否要卷技术我可以直白的说一点：如果你的目标是掌握深层次的后端并发、架构的内容，目标就是深入学习，那没有问题，如果目标是有用那我觉得应该更加投机和多次尝试，你可以不准备先体验下招聘市场是怎么样的，个人认为互联网除了个别大厂会有一些难度较大的算法之外，大部分地方面试其实都是看眼缘，其他行业的招聘更看公司本身注重的一些硬指标（学历、 年纪、经历、是否能加班、稳定性），90%的面试官不是在面试中发掘的你长处，而是拿自己擅长的东西想方设法揭你的短，在技术的海洋里不相信你能够面面俱到，如果有聊的投缘的无非是你们看了同一本书、点了一样的八股树。

迷茫可能是缺乏正向反馈，比如一直无法开始的副业、做了收益又很微薄的副业、体检单上逐渐增多的异常项

op 才 25 岁，然后来问学技术还有用吗， 太过高瞻远瞩，我这个 35 岁的人比不上回答不了这题。

以提升公司业务系统为借口去学，学完了高一些(不是很多)改善提升即可。

@rehoni #15 前辈谈不上，年龄是最廉价的资产。继保算是顶尖的单位了，首先肯定自己。继保在当年可是多少人趋之若鹜的地方，我想去都去不了，这一点你已经很强了。
千人千求我的规划可能不具有参考价值，还是搞清楚你到底要啥。
我以你不出来为前提。
1.求升职：不仅是南瑞，其实绝大部分公司升职意味着脱离或者部分脱离技术路线，除非你走架构师路线。很可惜，南瑞没有真正意义上的架构师，只有几个总，这些人是焊死在这个位置上的。所以学技术和求升职在这个地方关系不是很大，除非像我上面说的，抓住改制机会（可遇不可求）。
2.求加薪：提升技术能力求加薪普调是很悬的，现在有种人叫解决方案专家，出现场其实没啥技术难度，学再深也用不上，这个你应该也熟悉。唯一的机会就只有打攻坚，哪里疑难杂症多往哪里钻。这是实施或者服务目前来看唯一的活路了。加钱的逻辑无非就是没你不行，有求于你

我理解你想切割的心情，实施在现场是半个客服+半个运维+一点点开发，直面客户是很恶心的，尤其是电力的客户，你是完全没有话语权和选择权的，但你要想，如果你只想走技术路线，难道干一辈子实施么，我们都戏称实施是半个农民工，在现场帮着接线的活也不是没干过，现场干活的在客户那是没人权、没话语权、不受尊重的，你感受应该比我深。

如果不想跟人打交道，咬咬牙努努力走出来，找个纯后台开发的可能比较适合你。
如果不想或者不敢出来，现场项目经理其实是中上签了，改变下思维，沟通的时候少想技术，多想人。跟现场的人尽可能打好关系，你会发现，活好干多了。

@rehoni 那就保持学习，这个环境下待着，让自己有竞争力就行。别瞎蹦

985 本 6 ，在江宁基地摸鱼。继保是比较尴尬，基本上就是某人把持的私企，没好机会别折腾了，等待时机可能就豁然开朗了

有用，但在局限的环境内，性价比不如发展其他维度高。

说到，技术这张牌，单出很薄弱，再大你也只能管同类。何况还是在电力，天花板有限，充其量是张 9 。

你感觉你干的事情和技术高低有关系吗？

toG 的东西重要的肯定不是技术

术只是手段，只是工具，长远来看你缺的是战略，说白了你看不到 3-5 年的规划前景，害怕沉默成本，所以犹豫

@carytseng 是啊，害怕投资错了方向，选择大于努力。关于”战略“，有什么方法论吗

@NoString ”更加投机和多次尝试“，有看市场，这么说来其实多学技术/背八股文，能提高”聊的投缘“的概率...确实是缺乏正向反馈，工作也无甚价值和乐趣，太空虚了

@zzNaLOGIC 谢谢，感觉可能是头上还压着研究院的关系，太被动了。可能考虑往”解决方案专家“去靠吧，技术>业务，但技术也不是全部，这样在内部，或许还是有点竞争力的

toG 做起来很无聊也缺乏成就感，并且项目往往只是作为领导的政绩，实际真正有用的项目很少，立项只是为了把每年的经费花完
你才 25 岁啊，有意愿跳出去还是趁早跳

@rehoni #27 我看你在国企，说实话在国企技术不重要，重要的是你的领导能不能提拔你，上到某个位置，卡位，至于在内部后面来钱的途径能不能有就看命了，毕竟在国企在自己看来可能就那样，但对于外面的人来看优势是有的，也算光鲜的工作，脱离了企业，说实话大部分人其实啥也不是

国企学技术没什么用。

继保现在还在坚持每周六上班吗

@wxiao333 在的

把技术当成爱好去学、你会发现原来就不会那么纠结

我刚毕业也在这个公司待过，真的太辛苦，每年出差 300 天工地里风吹日晒没有周末。不出差的部门 每周有 2 天加班到 9 点，周六就是上班日，十几年前就实现了 896 。
这个公司定位其实挺尴尬的，他招的最多的是学电气、计算机、通信的，而且对生源要求不低，很多名校的过来，但是学电气的不如去电网，学计算机的不如去互联网，学通信的不如去菊花厂。每年新员工来了，第二年吓跑 1/3 。
电网这样的客户，对老板来说很好，因为项目利润高，不会欠钱坏账，但是对我们做技术，做执行的人来说就是灾难，很多事情都是领导一个想法，需求说变就变。

做技术不用妄自尊大，也不要妄自菲薄

把技术视为工具，而任何社会中的商业项目本质都很简单：能不能赚到钱，所以问题就变成这个项目要赚钱需不需要靠这些技术？

如果是淘宝京东美团那种每秒都海量访问成一单就增加一份收益，那百万并发访问，高速数据流转系统和技术就是核心，一切服务于成交；如果是个人小软件用于解决即不要求并发也不要求低延迟的日常业务，淘宝百万并发也是屠龙之技

技术服务于业务，业务服务于项目，项目为了赚钱，从最终目标倒过来看技术重不重要

话说回来不管技术重不重要，能学习钻研下去的还是自己感兴趣的东西吧？成年人的世界从来都很难，能在短时间没有收益的情况下驱动自己去克服困难前进的一般都是兴趣吧