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刚开始创业的时候，凭着一个临时起意就规划开发产品，产品开发出来，上线商业模式等问题都解决不了，最后产品不了了之。后来有创意后会再去了解行业和市场。这样打造的产品符合市场需求，但是面临运营和推广上的难题，高昂的推广成本和需要大量人力资源也是一个大问题。现在我们在做项目之前会把用户渠道和转化渠道准备好。现在每个项目都能引流很多用户，时不时也能挣一些。但是还是需要更精细的运营和，和操作项目思路上的优化。有好的想法可以我们一起交流呢
 | 1 xieren58 2024-05-13 12:12:58 +08:00 没赚钱, 白费啊... |
 | 2 2P99RQ7o4Lds0GaI 2024-05-13 22:51:03 +08:00 via iPhone 哪个方向的？我搞不到一点用户 |
 | 4 OneMan 2024-05-14 12:39:14 +08:00 不同阶段资源，有不同的打法。 你这个阶段，不吃笔横财（其实融资也算，但如果做业务找到门道了会更好）很难起来。看着样子你是正规一板一眼的那种在弄，有点难啊。 先要去找赚钱的地方和赛道。 |
 | 5 since2038 2024-05-14 18:11:02 +08:00 从产品到商品，是惊人的一跃。 |
 | 6 R4rvZ6agNVWr56V0 2024-05-14 18:18:07 +08:00 用户都是白嫖的，就没意义。 |
 | 7 wencan 2024-05-16 09:17:02 +08:00 如果收支平衡了，不缺用户也算赚了 |
| 9 wencan 2024-05-16 19:09:31 +08:00 哪个城市，也许可以交流下 |
 | 11 genesisx 2024-05-18 09:24:56 +08:00 来聊聊，我来给你做广告投放 |
 | 12 sledge 2024-05-20 10:41:39 +08:00 这应该属于 1 到 2 阶段，其实你可能需要一个懂运营和管理的去掌舵，专心做好技术，不一定事实亲力亲为 |
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