有没有从坐班转成远程工作的 V 友？

说服领导没有，remote 沟通成本很高，把问题搞清楚比什么都重要，另外就是遇到难题不要自己默默的卡着，及时求助和协助同事才能提高效率

前提得建立在你们公司工作进度安排很合理可控.
之前我老家有事需要请假, 老板友好的和我聊过可以 remote, 定时完成任务就行.

我说实际坐班都控不好进度, 各个项目每天到下班点开会, 一开会就是计划落后, 然后加班...remote 咋可能.

想转远程，说服公司没用，除非你举足轻重并且有很高的话语权。想转就换一个远程工作。不过远程的坑少，建议深思

有从坐班转成远程工作又转成坐班的。remote 干了三年太怠惰了。

@CivAx 你不会说的是三年疫情吧:) 我主要考虑的是去小城市不好找软件开发的工作，但又不知道怎么可以说服公司

很难说服，，国内老板和打工仔对立关系比较严重，互不信任。

不好弄。老板们大部分是既要看到过程又要结果的。。

@CivAx 我反而觉得远程挺好的，有点不习惯被强制要求一周回去几天

我过去 7-8 年一直都是远程，就是刚开始在公司 3 年左右，我想辞职回家，老板就说要不你远程吧，然后就一直远程。最近被裁员了。公司待了 11 年。

你远程。有小人在领导耳旁吹耳边风，然后你岗位就没了。绝大多数时候身边人一个傻 x 建议，就能决定领导拍脑袋做什么决定，决定了你的工作内容

刚开始两年在公司坐班, 后来疫情开始, 全公司转成 remote. 再后来疫情放开, 公司转成 hybird, 员工个人自行选择要 remote 或者 on-site, 选择 remote 的话 office 里不会保留固定 cube, 所以 remote 员工偶尔来 office 需要提前申请共享办公桌位置.
在公司转成 hybird 后, 我就选择了 remote, 换了城市.

@bug51 #10
是的, remote 的一个比较好的前提是, 你的团队大部分人也 remote, 这样氛围就比较融洽.

@Steaven 兄弟你前后的待遇有变化吗

我们团队倒还好，纯搬砖，扯皮的比较少。主要是边缘业务，公司里也没什么发展空间，才有的这个想法

我远程转成坐班了。

@SkrrrWu #5 疫情后也在 remote

@digitO #8 回去几天效率高，Peer Presure 是好东西，而且拉会也快，起身扫一眼工位看谁在就行。在家里 remote 总会被别的事情打搅，同时因为保密需求又没法出门在公共场所办公。

@CivAx 我主要是郊区，所以在家里反而挺安静的，效率也高；但是去 office 就要承受比较久的通勤时间，很难受

团队大部分人都远程才行，或者老板也远程，不然自己远程算个啥，沟通成本这么高。
不在老板跟前刷存在感，很多时候估计也是裁员的第一顺位。

@SkrrrWu 35 岁了，有变化，好难找工作

我远程的，已经卷麻了，远程你闲一秒老板都心如刀割，又不像在公司能看得见人，只能高频率让你输出文档/开会对进度/日报周报。线下项目空档期基本摸个几天鱼问题不大，远程的我反而是一天都没摸过，当然我只呆过两家 remote ，可能是运气不好