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先说明下，并不是要远离所有伪一线不懂技术的老板。有些老板虽然不懂技术，还是懂管理懂合作。
但有些个老板，不懂装懂，不任员工，动不动“我觉得这个很简单”、“你还不如我”，而且热衷搞政治斗争，整天活在猜疑中。
面试时，要注意甄别,多了解下老板，别觉得老板看起来很好说话、资源丰富，就一股脑入坑。我已经连续吃亏两次了。
但有些个老板，不懂装懂，不任员工，动不动“我觉得这个很简单”、“你还不如我”，而且热衷搞政治斗争，整天活在猜疑中。
面试时，要注意甄别,多了解下老板，别觉得老板看起来很好说话、资源丰富，就一股脑入坑。我已经连续吃亏两次了。
第 1 条附言 2024-04-26 13:34:52 +08:00
老板因为不懂技术，说出一些在我们看来奇怪的言语，很正常。我说需要警惕的是不懂，还不信任，造成研发工作无法进行的老板。
 | 1 estk 2024-04-26 11:01:02 +08:00 via iPhone  1 “为什么别人能做出来我们就做不出来？” |
 | 2 craftx OP |
| 3 estk 2024-04-26 11:09:32 +08:00 via iPhone 1 My grandmother run faster than your code! |
 | 4 8355 2024-04-26 11:12:03 +08:00 10 我选公司有一条准则分享给你，就是 cto 在公司是否占股，比例可大可小。 意味着技术上的话语权，意味着研发有渠道可以直接跟最大的 boss 对话，意味着技术在工作流程上是否有发言权不是纯粹的执行者。 有些公司甚至没有技术合伙人，只有所谓的技术总监岗位，这种绝大概率是坑。 |
| 6 craftx OP |
| 7 8355 2024-04-26 11:24:34 +08:00 @craftx #5 入股多少看你的业务需要多少领域的合伙人和初始资金比例以及融资预估情况预留多少给稀释。 有一个前提是不管怎么样都不存在纯技术入股 资源入股，必须真金白银拿钱出来。 拿钱就有话语权，不然就是扯淡。 |
 | 11 tool2dx 2024-04-26 11:41:21 +08:00 1 能当上小老板的，以前多少都靠运气赚到过一点钱。总有一种蜜汁自信，这点没办法。 |
 | 12 xiangbohua 2024-04-26 11:47:11 +08:00 一般的小老板都是有点能力，但是人品不够，很容易被手上的小权利带偏 |
 | 13 LieEar 2024-04-26 12:00:07 +08:00 参考草台班子论 |
 | 14 yuancoder &nbp; 2024-04-26 13:22:05 +08:00 我现在就是，老板经常说的就是“这有什么难的” |
 | 15 4771314 2024-04-26 14:41:45 +08:00 想起一句话：这个世界就是一个巨大的草台班子。 |
 | 16 oynix 2024-04-26 17:02:40 +08:00 via iPhone 同意，尤其是干销售出身的，更为致命 |
 | 17 fighte97 2024-04-27 15:23:20 +08:00 然后再来个中高层马屁精你就完辣 |
 | 18 BarackLee 2024-04-27 22:50:25 +08:00 我觉得领导可以不懂技术，但是不能不懂业务。不懂业务的，才是没啥好跟的老板。 |
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