这是一个创建于 608 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
经常遇到这么个情况，已经在测试验收阶段了，产品对现有的效果不满意，其实是符合最早设定的产品文档的。
产品在此基础上又增加了新的功能点，整体来说倒也不复杂，但是他一点一点加，不一口气提完。。
导致需要额外的开发时间，而下一个项目已经准备要开始了，两个时间会冲突。
兄弟们，遇到这种情况怎么办？
 | 1 GoogleQi 2024-04-04 20:54:30 +08:00 给排期，加不了 |
 | 2 zhandouji2023 2024-04-04 21:00:18 +08:00 via Android 得加钱 |
 | 3 Foxkeh 2024-04-04 21:04:04 +08:00 是不是没有项目经理? |
 | 4 wangkun025 2024-04-04 21:11:57 +08:00 所以，你们怎么理解 [需求管理] 的？ |
 | 5 tudouxian 2024-04-04 21:12:33 +08:00 现有需求验收按照原来文档，新提出的记录，作为 2 期需求，要不然没完，永远验收不完 |
 | 6 fatigue 2024-04-04 21:15:13 +08:00 via iPhone 需求管理，版本管理 |
 | 7 Twelveeee OP |
 | 8 BeiChuanAlex 2024-04-04 21:38:31 +08:00 难道没有封版？ |
 | 9 midsolo 2024-04-04 22:42:24 +08:00  1 待过国内大厂、港企以及纯外企。 国内大厂以及港企都有这种情况，需求反复无常，各种 deadline 压的你喘不过气，加上你没有话语权，基本是照着上级的想法快速实现功能，直接恶性循环，导致身心疲惫，基本无解。 纯外企没有出现过这种情况，有时候闲的不知道该去干嘛，所以有机会就去外企试试水，远离这样的环境，这是最好的解决办法。 |
 | 10 Quetalocatl 2024-04-05 00:52:37 +08:00 via iPhone 在境太卷法，港企都是一的，因很多老是只口不手的人，工作不考成本。如果是期合作的公司，下一加就好，又或者替需要，有新加的就把其他未的需求走，些都是靠老怎。 |
 | 11 EchoWhale 2024-04-05 09:10:16 +08:00 via iPhone 当然可以加，排期慢慢做 |
 | 12 aoerboquartz 2024-04-05 09:10:26 +08:00 1 1 、到底是产品还是项目？ 2 、你一个打工的，只需要做两件事，一是和你的上级抱怨，二是继续干活，又不是没工资拿，你的上司会想办法的。 |
 | 13 panda12 2024-04-05 09:22:28 +08:00 需求变更很正常，重新排期就好 |
 | 14 duluosheng 2024-04-05 15:56:50 +08:00 这种临时加需求的，有没有人可以拍板拒绝或者增加排期。一般有一个项目评审的过程，评审过后就不能加需求了。除非是线上的紧急情况 |
 | 15 chenshun00 2024-04-05 18:13:41 +08:00 让走需求变更，重新排期 |
 | 16 yifangtongxing28 2024-04-05 18:26:38 +08:00 @dlmy 哈哈，老哥现在还在外企么，base 国内还是国外？ |
| 17 yifangtongxing28 2024-04-05 18:28:04 +08:00 楼上的说的太理想了 国内各种公司，基本都是研发加班解决，产品经理就是个老板传话筒而已，想重新走排期？走不了，哪能走，你去能走的地方吧 去哪走呢，我相信你明白的 |
 | 18 luozic 2024-04-05 20:23:01 +08:00 1.定期项目总结，尤其是完成一个项目后，啥加功能造成了啥问题，导致啥发版本延误，bug 多啥的。这种必须给出确定的数据，否则产品经理锤子用。 2.估时间的时候把，根据之前经验，把要临时加的时间加上去 |
 | 19 mezhangkai 2024-04-05 22:40:48 +08:00 via iPhone 可以加，但要重新排期 |
 | 20 gosky 2024-04-05 23:10:36 +08:00 以前遇到过这种情况 每次验收，需求方都说这不是我提的需求，好了好了，再加个功能再上线 于是加了半年，终于上线后，把我裁掉了 又半年，全公司倒了…… |
 | 21 kingzongyang 359 天前 真服了 该死的东西 |
Select Language