又到年末了，当你个人认为上级的绩效评价不公时，你会怎么处理？

按时发工资就行，不关心绩效

有这个困扰，但是嘴笨每次都不知道怎么说。

关键是不知道别人的绩效 同工不同酬

六字真言：要么忍，要么跑

有这个困扰，但是嘴笨每次都不知道怎么说。

嘴上笑嘻嘻，心里 mmp ，年前先忍忍，年后直接润

有的公司绩效是关乎你的晋升以及年终奖的。而且不要抱有希望什么领导只是给了我一个中等绩效，也不是背 c ，就忍了。在 hr 那里，只认绩效。所以你自己觉得不公，就跟领导聊，聊出来为什么领导给你这个绩效，认为你哪些地方做的不好，你提出自己的观点，虽然可能无法更改结果，但是你至少有了过程，了解了领导的看法，你不认同就跑，认同你就忍试着改进，次年看他是不是还是这么给你绩效，就能看出这个领导到底看不看重你，你的地位到底是个什么位置。/div>

拿完年终奖就润

我觉得有疑问可以私下和领导沟通一下，不是去 battle ，而是虚心请教下下一年自己怎么努力可以提升绩效，先领导怎么说，如果说的确实是自己存在问题，那就改之。说的和你实际情况不一样，你也可以条理的说出自己做了什么。不管怎么样让领导知道你的想法。

忍

跑路了

绩效一大半在当时分配任务的时候就决定好了。哪怕同个项目，不同的时期，也有重点业态和非重点业态。
找上级聊清楚，为啥这次绩效不高，问下接下来发展，直接问重点是啥，然后直接把重点业态先要过来，来年继续搞。
要么不问，来年直接跑。

跑路+1

今年最佳员工，年终奖拉满

跑路。总有领导会认可，当然如果没人认可，可以以后自己做领导，给自己打高绩效

我司绩效评定最简单，拉取全年加班时长，分别取前几名和倒数几名打 A 和 C

我给一个组员 C ，他找我聊：我不要 A ，怎么样才能拿 B ？供参考

实际上在每年的年初，老板已经决定了你年末会拿多少绩效。你年中的各种表现不过是让他对自己心中的分数做一些加几分，减几分的微调而已，并不会影响最终的结果。

大多数情况下，分活儿的时候就预定了你是啥绩效

找机会和领导谈谈，还有什么不足的地方需要提升才能拿到更高绩效。
看他怎么说，如果很敷衍的话基本就确认这个绩效与工作能力方面的相关度不高，而是有人际关系的考虑在里面。
这种情况就，六字真言吧。

不爽，就提意见，摆烂是什么路数

没错，分活的时候就知道是啥绩效了
是不是重点项目，是不是项目核心内容（核心不代表难度最高那部分）
当时你没拿到手，那就只能祈祷手里规划的这个非重点项目突然爆火了

有些任务有难度，只有少部分人能做，那就能拿高绩效。
如果都是普通任务，那就看谁的任务项目在公司中是重点项目，就能拿高绩效。
如果都是最最普通任务，就看谁工作态度好，加班多。给高绩效。
舔？有时候没办法，相处多了，大家都差不多时情感上会给自己亲近的人，不过我尽量是每年轮着来给。
原则是，要么有工作能力，要么有工作态度。

何止绩效，同级别干同样工作的身边同事工资差距是很大的，社招和内部晋升的同级别之间差距更大。。

说明上级不认可你的工作甚至不认可你这个人。
如果上级为人正直可信，那么可以跟上级沟通协商。
如果上级谄上欺下，要么跪舔，要么换组换工作走人。

没什么办法，但是时长幻想这种狗领导能碰到一个平时默默无闻好欺负，但是内心阴暗的变态直接一刀噶了他

@fxxkgw 哎，不止，现在就面临这种情况。上级嫡系（其它公司带过来的）和后来本公司招进来的，待遇差别也很大，同级别，干活还多。

聊完后摆烂

程序员的工作，有很大一部分在技术之外。
比如长相、身材、性格、生活习惯、待人接物礼仪等
楼主从这些方面反思一下

@phrack 如果绩效等于半年工资呢

直接问啊，

开始找工作

友情提示：绩效跟工资是一样的保密等级。

摆烂等裁

看领导，如果是那种暴躁的，阴险的，曾经有与你争吵过，批评过，刁难过的，那自然不必多说，六字真言；
正常就沟通下，找找原因，有则改之

@YNaN 不押韵，要么忍，要么滚

这不是面试 HR 问题吗

努力后，还不被认可，那就离开吧，说明这个地方不适合你

刚毕业的时候遇到过项目经理给的绩效是优，上面刚来的部门领导还给我降级了[淦]

嘴上笑嘻嘻，心里 mmp ，年前先忍忍，年后直接润

嘴上笑嘻嘻，心里 mmp ，年前先忍忍，年后直接润

嘴上笑嘻嘻，心里 mmp ，年前先忍忍，年后直接滚

其实没有一件事是没有原因的。工作积极性，技术，情商，处人处事。抛开领导是想潜规则你失败了的情况，你到下一家可能还会遇到同样的问题。

想简单点，工作内容同样的事情，就是没有对上级舔到位。遇到过同事专门陪上级坐地铁(两人地铁完全不顺路)，给上级拿外卖