工作这么多年，对接过最令人作呕的公司是阿里

人以类聚

今天按照阿里给的文档组织几个参数发过去，然后阿里返回一个参数，逻辑很简单清晰，找到对接人后从文档原文复制过去，对面来了句听不懂我在说什么（我寻思文档你发我的啊，你写的东西我复制发你你怎么就看不懂了。。），我都要气笑了，那听不懂我就把文档截图发过去吧，对面憋半天来句无效沟通，再这样拒绝提供技术支持，我？？？

着急的需求直接 cc 你和他的+1 或者别的负责人，不着急的保存好证据准备以后甩锅？

哈哈哈，这个公司很厉害的，培养了很多并且还输送到社会了，社会自从有了这些大神，整个公司就变成阿里味了。

我在阿里的时候, 每天固定凌晨 3 点胸口一块大石头压醒. 离职 6 年了, 再也没出现过这情况. 当时被领导 pua 快崩溃了.

@DinoStray 神奇的是，无论之前是哪家公司的人，一入职阿里就马上学会一套非常纯熟而恶心的 PUA 套路。我一直没想明白为什么会这样。

深深为自己在阿里干过感到羞耻，当然，也可能是我比较差。
如果我能舔到 P9 甚至 P10 ，也许就会以公司为荣了～

依然忘不了当时那个女的一路绿灯，可能是集团之最了。

我前两个公司的老板, 就是听信了阿里的光环, 于是就挖人, 不出意外两个公司都黄了

以前待过一个公司，CTO 阿里出来的，天天喊着狼性，天天加班，加死了一个运维，还天天喊着加班，

这个社会就是这样的，钱多的人说的就是对的，996 福报哈。

@seers 聊天截图看看啊

你们是没给钱吧，以前阿里是我们乙方，我感觉挺正常的。

@Worldispow 你给阿里再多钱的服务费，那和你们对接的人也不知道，这种对待合作单位的态度和钱无关吧，毕竟执行层面的人不可能知道对面付了多少钱

@daydreamcafe 咋会不知道，公司买的是商用产品，专门有支撑的团队不是阿里公开免费的产品。
退一万步，即便他们不知道，负责人把他们拉进来的时候肯定也会交代啊。

@easylee 赶紧搬来小板凳，老哥您继续说！

我们现在的技术总监就是阿里出来的，不仅卷自己，更卷下面的人...

@seers 从 2 楼描述来看，确实是无效沟通呀。除非还有沟通细节没有说明。
如果有问题，要解决问题，是得问题前因后果描述清楚呀。你入参是什么，返回了什么错误消息，然后说与文档不一致。
如果一上来，就把复制文档给对方，然后说你这与文档不对。对方，确实会来不句看不懂，想表达什么。
然后，你又来一句，这是你发给我的文档。

如果是这样的话，确实看上去，有点像一上去，就指责对方，你们是什么文档，写的不对。什么你还问我，这是你给我的。有点像，找错误，分责任，而不是解决问题。属于无效沟通。

当然都是我 YY 的。

近几年对接过的公司，顺畅度依次如下：
抖音->快手->微信->阿里。
1 、抖音：文档写的很详细，但是整体有时候产品文档会比较乱，业务发展太快了，但是对接的业务、技术、产品都特别配合，问题和审批基本能当天解决。真正的快速响应解决客户问题。
2 、快手：业务同学还不错挺积极的，不过业务、产品、技术之间配合不咋地，一般都是业务仍一个文档过来，产品技术好久才响应帮忙解答，技术同学味道跟阿里有点像。。遇到问题就让查文档，文档写的也不咋滴。
3 、微信：主要是企微的，企微文档写的还算行，不过一些异常报错啥的没写对应的原因，排查问题比较费劲。
4 、阿里：文档乱七八糟，业务自己要找好久文档，更不用说了解相关系统情况了。对接起来明显感觉，系统非常封闭，跟抖音快手不是一个时代的感觉。

哦，还有，阿里系统非常封闭的后果就是，如果涉及到权限的，就需要层层审批，一两天压根不可能审批完，跟抖音快手不是一个节奏。

对接人/sdk/文档 字节/抖音相关写的是最好的， 所有 demo 代码复制粘贴就能用，并且附带相关报错打印代码自己不用改，人也能相对及时的回复消息，或着能够提供人工沟通渠道，能说人话。
最屎的是腾讯，其次阿里。

同意的……屎乱一锅粥的，搞进来就会把公司得乌烟瘴气的，人人喊打。

我来三个月了，快被逼疯了

评论真实

要说 V2EX 还是技术偏多，业务上和阿里对接多的地方已经把阿里的人喷出翔了

为什么网上有不少在黑阿里出来的员工？ - 知乎
https://www.zhihu.com/question/604016263

1210 个回答，恐怖如斯，这就是阿里.jpg

我其实觉得阿里是销售导向的公司，别看技术什么好像很厉害，但内部还是以赚钱为目的。如果你不能让他升职加薪，你的事情就是最低等级的

当然赚钱也是很重要的，但我觉得他们眼里只有钱，还有令人难受的价值观

我现在待的这个公司崇尚华为“狼性文化”，组合拳 、力出一孔……也是恶心的一逼。

阿里，华为的我真不建议老板们招，遇到一个头疼一次。他不是一个人差，是把整个公司往坏的方向带。

所以马云完蛋了

@gogogogogo #18 之前快手在我们公司租了 2 层楼，他们那个卫生间简直太干净了。

我买了云服务器后，感觉他们的销售和技术人员说话都还是挺好听的，除了电话打得稍微多了点以外。

阿里的开放平台, kpi 都考核到 isv 上了

比方说行业 erp 每季度行业新增不到 10 家,日发货不到 100, 二季度清退

也不知道怎么想的, 难道小 isv 就没有生存的价值了吗, 如果日发货 99 呢, 同 100 有什么区别, 能说明服务有差距吗

假定说这些 isv 被清退,考虑到对其业务的影响了吗, 考虑过他们的生存了吗

这大概就是阿里的价值观吧

之前对接华为的倒是不错，有问题随时都可以得到解决。我们下班了，他们都还没走，出问题，都能找到人。

@jjx 是这样，我们也是 isv 之一，老板天天舔着阿里，给他们当小白鼠

@Greendays 这不一样，你是客户

@lstz 对，阿里确实是销售导向的公司
当年还没重视技术的时候，他们的特长是“阿里铁军”
只是后来把那一套搬到技术部门来用了而已

@julyclyde 这种挺恶心的，吹嘘什么工程师文化，照我看来比不得微软的一半