sky9401

你是有多想不开呢。华为在软件领域就是个辣鸡。雷声大雨点小，提前几年搞虚假宣传，工程师只实现了 5%，余大嘴等要吹成完成度 95%

小公司都是很抽象的，百人以下的公司都不要去面试，过去浪费时间干嘛

另外，不要想着自建，还有一点就是保护本部门利益，这东西吃力不讨好。
做的烂，其他各个部门都能喷 IT 部门，本身在国内企业，IT 部门的话语权很低。
咨询公司+供应商模式，出了问题，先找咨询公司麻烦，再找供应商麻烦，好好当你的甲方多好。

几千万的管理系统你自建不了的，不行你试试，这不是简单的表单增删查改。
管理系统的核心实际上是对业务的深层次理解和抽象，很多细分领域还在定制化，就是每家客户的业务也不太一样。这家供应商的软件很菜，可能是历史包袱太严重了，但没办法，一个庞大的管理系统，开发人员换了一波又一波，很多现在的功能要依赖十年前的代码，架构更加不好改。

最恶心的是，我用上了单反拍照，用数学方案证明了屏幕是弯的，拼多多和卖家还是坚持要权威检测报告，而联想售后又说没有权限开具，陷入了死循环，要不是野路子，这电脑就砸自己手里了。

拼多多买大件就得做好翻车准备，曾经帮同事在多多买了一个联想小新笔记本，因为是金属外壳，到手后发现 A 面是带一点曲度的，屏幕也是弯的，然后开始艰难的一周维权，卖家让我证明屏幕是弯的，让我出具权威机构报告，拼多多客服电话打了 3 次，联想线下售后去了两回，联想线下售后师傅说确实是弯的，但是没权限开具报告，拼多多客服踢皮球几回，最后是我被逼无奈，我社工库开盒了卖家，用微信小号给他发了信息，带一点威胁性质，转天他就同意退货了。

家财万贯，带毛的不算。农业在中国从来不是一个赚钱的领域

100 块不贵，虽然可能算上准备前前后后也就 5 分钟的事，但是很多项目的收费并不是按照分钟计费的。