ideacco

@prenwang 有道理，写代码重要的还是能不能跑起来先，再看性能。Python 的工具链在很多情况下都可以傻瓜式调用了。

这玩意能关闭不，太烦了，目前没找到任何 Bug 可以关闭了 ios16

是啊，还有迅雷也是

@keymao 是的，要好多人一起才行呢。

@opengps 单线程高循环，那么是不是需要异步处理才行，那就 nodejs 比较好吧

做了很多年产品，说说最近的感受。
首先说一下我日常的工作：
1. 上午一般会跟销售团队开会，或者直接跟客户开会。开会前要准备好问题，做好会议纪要，难点是提问题。只有提出好问题，才能理解需求是什么，跟客户开完会要简单的梳理需求，整理出文档。
2. 然后跟交互设计师开会，看看之前的需求实现的细节是怎么样的，是否合理，如果不合理要提出修改意见，如果没问题则需要将审核通过的模块安排到开发计划中去。
3. 跟开发组的领导开会，问问如果要实现之前客户提出的需求，需不要技术预研。简单说一下思路，聊聊可行性和开发周期。
4. 细化客户提出的需求，根据技术那边提出的问题和实现方案，并且结合目前项目的领域模型进行基础的建模。完成更详细的文档。
5.如果有时间，可以找业务那边开会，聊聊客户提出的需求分析的情况，并给个时间和大概得报价。
6. 最终根据商务那边反馈，是做还是不做。如果要做，则跟交互和开发最开会，详细将文档。然后安排设计与预研计划

最后捋一下开发进度，看测试人员的测试报告。自己去测试一下新功能的效果。等等。

以上说的这还算是好的，是一个成熟项目的玩法。如果同时有几个不同的项目，有些还是绿地项目。
那就要先做市场分析、搞问卷调查、业务(专家)访谈，做用户画像、信息架构、领域设计等等等吧。

咱先不说你能不能做，就说你做这些事儿所消耗的时间，我自己反正非常吃力，要带着一起做才行，你说你一遍做产品一边写代码，时间不允许啊。

另外需求的粒度跟实现是正相关的，如果需求写的足够详细，那么真的可以节省很多人力。
比如我前段时间把需求文档丢给了 GPT ，并且对了测试平台的 API ，将一个测试工程师报的一周的写测试用例的时间，缩短到 4 小时（ GPT 根据需求完成测试用例，并且自动提交到测试平台+人工审核时间）

@Maboroshii 只招 35+以上的人牛逼了，大哥你是人才

接上
14 月份，全国规模以上工业企业实现利润总额 20328.8 亿元，同比下降 20.6%。
国有控股企业实现利润总额 7579.8 亿元，同比下降 17.9%；股份制企业实现利润总额 14962.4 亿元，下降 22.0%；外商及港澳台商投资企业实现利润总额 4679.9 亿元，下降 16.2%；私营企业实现利润总额 5240.3 亿元，下降 22.5%。

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注：规模以上是指收入人民币 2000 万元 以上的，国企或非国企

所以说大环境不好这是肯定的，而且这数据是统计局的数据，有没有水分先不说，就这规模以上的企业，都这样了，小公司能更好?

OP 说的“不完全”这个概念挺含糊的。
国家统计局：一至四月全国规模以上工业企业利润下降 20.6%：
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