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“程序员不应该在 AI 上省钱”
“程序员不应该在电脑/软件上省钱”
“程序员不应该在座椅/办公桌上省钱”
“程序员不应该在 xx 上省钱”
“xxx 不应该在 xxx 上省钱”
那么问题来了，什么角色应该在什么东西上省钱？省钱还有应该不应该？省钱还有统一标准？

答案其实大家都能看到：
1.作为产业中的螺丝钉，从业人员反而增多了，自动化工厂的出现，产品成本急剧降低，原本用不起、接触不到的人群、产业，也都开始使用，需求急剧增加，不过不再是手工制作，而是操作电锯、电磨、车床、铣床。而且入门门槛也降低了，原材料、工具、技术教程都更容易获得了。
2.想从中寻找乐趣、磨练技艺的，就是作为爱好者、大师了，可能还会给人做一些定制化的产品，但也不能仅限于木工，必然是各种材料、工具包括 3D 打印都会去熟悉、接触了。

参考自动化工厂出现前后的木匠行业：
1.我现在看着这些每天新出的创意分享、新的项目、新的木工产品，只觉得索然无味，都很无聊。一句话，是不是能做的木工产品都已经做出来了？
2.以后，木匠的工作是怎样的？假如还有木匠这个岗位的话？ 2.a 假设，自动机器还是很蠢，老板要求你用自动机器干活，你每天指挥一个连学徒工都不如的蠢蛋干活？你看着这些愚蠢的木工产品，每一次你看到 a,b,c 三个问题，修好了 a, b, 又多出 d? 或者根本不理解你的意思就修改木工产品？ 2.b 假设，自动机器已经可以自己完善，你只给它一个很模糊的草图，它就能做出产品，那岗位岂不是更加削减了？为什么要招你？自动机器已经足够智能，岂不是谁来指挥都可以了？
3.完全没有了自己创造、思考的乐趣，哪怕是自己造板凳，也是一个学习的过程和机会不是吗？老板只会让你用 自动机器完成任务，原本一月的排期，现在让你用 1 周完成？你有时间精耕细作么？你有时间思考材质纹理、受力分析、产品背后的艺术或哲思么？
4.木匠是不是就完全被迫，由于自动机器的出现，转变为一个机器操作员的角色？从自己动手创造，变成管机器，不无聊么？

参考木匠啊：

作为技术转项目经理/产品经理又作为合伙人的经验，一般来说这种事情就是考验锻炼你沟通的方式方法的时候，建议这么操作：
1. 你自己要把握好需求的重要程度，也要把这个需求的重要程度跟相关人员解释清楚
2. 聊清楚是“完全实现不了”还是“实现起来有难度”，对于普通的开发任务，很少存在“完全实现不了”的东西，他说实现不了你也不用自己写 demo （这对于你来说不是问题，但是对于项目经理或产品经理来说是个无法采用的解决方案），而是网上找个效果示例，就可以排除“完全实现不了”的选项。
3. “实现起来有难度”无非是重要性和开发周期的博弈，这个一方面是你要对某些功能的实现时间有一定程度的了解，另一方面你自己也要会拆解成更细小的技术点来一条一条 battle ，这样可以避免被乱报工期。基于真实的工期和重要度来考量是否添加这个需求，这个本来就是项目经理/产品经理的职责。

二手天翼 1 号+estk ，超低成本超长续航

激光雷达的意义是实时的路况信息，都是 3D 的实时点云数据，就是当前你的车旁边有没有人或车之类的，不实时的话，几秒后再收到就没意义了。而实时共享需要超高的数据带宽，目前还没有技术能低成本实现非固定数据源的 3D 点云数据的低延迟无线传输。
至于非实时的数据，就是建筑、设施之类的，商用方面，目前的各种导航地图已经在逐渐完善，比如导航的 3D 模式和精确定位，都逐渐在提升；非商用方面，各城市政企合作的智慧城市/数字孪生也有一些了，但是还没那么多、没那么精确、没那么详细，要想开放使用，得再看看后面几年的发展。
另外，抛开技术，方案一等同于让 AI 头部企业共享训练数据集而不是提供软件服务，这是另一个层面的问题。

@sagaxu #5 你猜竞标的时候，乙方投标方案上的实名项目成员名单包不包含乙方骨干人员甚至老板和高管，不包含的话你猜这个项目竞标好不好中能不能中。

@a33291 #44 你说的这个就是云游戏的方案，渲染在远程作为服务端，用户端就是个 web ，RTC 音视频传输，互动操作可以走 RTC 也可以 socket 到服务端，一些不太重要的 UI 元素也可以是在 web 页面上的走 tcp 或者 http